服装市场转型路在何方？

服装业        市场是讲求适者生存的，服装市场也不例外，因为只有符合了市场发展的一般规律并适应了当前市场需要，才会在繁杂的市场竞争与进化中左右逢源。无论是横向还是纵向，看一下我国目前专业市场中的成功者，无一例外地都遵循了这条发展规律。　　就目前来看，金融危机的影响依然存在，国际消费市场依然低迷，而国内服装消费市场群雄逐鹿的局面也似乎正在愈演愈烈。除了传统的服装批发、零售、代理渠道之外，基于个人电脑的互联网平台、基于个人移动客户端的微信平台、微博平台等新兴电商模式，也正借助自媒体以及“朋友圈”等各种方式在以几何级的速度进行着前所未有的快速扩展。一时之间，国内的服装市场似乎正面临着一个全新的、前所未有的、而且是对未来主要发展模式难以预料的百家争鸣的局面。　　今年年初，在中国纺织工业联合会流通分会的常务理事会上，就已讨论过当前专业市场的转型升级该怎么做。实事求是地讲，就像郑州市的火车站商圈一样，一个城市中心区的专业市场商圈的形成不是一朝一夕的事情，在市场的转型期，我们应该把好的东西保留下来，把这个商圈的商业气氛、现金流、客流等保留一部分，同时把市场升级完成。　　此外，专业市场应该适应当下服装品牌的发展需求。市场是一个平台，品牌在这个平台上发展，因此我们的专业市场需要在原有的基础上进行创新，特别是用创新思维模式来研究如何设计市场的服务体系。我们也应该关注现在的品牌发生了哪些变化，有什么样的需求。这种变化和需求可能是多种多样的，比如现在的设计师品牌需要的是展示和创意的表现、呈现的空间，其表现的手法和手段都需要有创新。对于实体品牌，专业市场在未来更要成为成一个展示的空间，这其中也应该包括订单、洽谈、交流等等。　　新的商业地产或者专业市场项目，一定要符合于我们现代城市发展的功能需求，并由此来设计整体的服务方向。无论是为服装企业做孵化，还是成为品牌的支撑体系，我们都期待专业市场能够尽快完善并满足品牌发展的需求。