蓄电池行业转型升级锻造核心竞争力

　　作为中国非织造布行业龙头企业，金三发集团始终走在该行业转型升级的最前端。2013年，为打造成为全国最大的水刺无纺布生产基地，企业在原先的水刺非织造布生产线投产后，又追加投资1.2亿元，引进两条法国最大的水刺非织造布生产线。与此同时，为做出终端产品，企业引进先进的湿巾生产线，形成年产20亿包无纺布护理制品的生产能力，打造出一系列自主品牌。　　蓄电池行业一直以来被人们视为传统产业、低端产业，因为它污染大、能耗高，收益却低。但是天能集团却依靠“循环经济”这把利剑，彻底颠覆了人们的观念。2013年，位于和平镇天能集团循环经济产业园的浙江天能电源材料有限公司规模化、无害化年回收处理15万吨废铅酸蓄电池建设项目经过几年时间的 “蓄势”，正式投产。该项目可使15万吨废铅酸蓄电池“变身”为再生铅10万吨、塑料1.25万吨、硫酸钠1.89万吨，同步实现经济效益和社会效益的提升，成为循环经济领域的“样本”。　　金三发集团通过研发新产品，开辟新的生产领域，实现低附加值向高附加值的升级，天能集团则通过占领循环经济这一“发展高地”，实现从高能耗、高污染向低能耗、低污染的转型。这些企业可以说是2013年长兴601家规上工业企业在转型升级过程中的表率。　　工业企业是经济发展的主力军，但其发展过程中却也面临着诸多挑战和困境，对内，产品技术含量低、附加值低、市场占有率低;对外，企业还必须面对生产要素成本升高、污染物排放量增加等现实问题，在这样的形势背景下，转型升级便成为了必然要求和最终出路。因为只有通过产品升级、工艺升级、管理升级等方式，才能打造核心竞争力，快速占领市场。　　通过转型升级，长兴的优势主导产业正在不断涌现，从过去的“铺天盖地”向现在“顶天立地”的格局转变，新型电池、现代纺织、特色机电三大主导产业实现做精做强。其中，蓄电池行业前期2次专项整治已产生十足的经济效益和社会效益，2013年为长兴摘得“中国电池产业之都”的荣誉;通过淘汰落后产能、提升工艺装备等措施，纺织行业已从单一的喷水织造发展成集原料、织造、印染、后整理、服装家纺为一体的全产业链;特色机电行业更是通过积极地走出去、请进来，仓储物流机械市场份额在全球遥遥领先。　　另外像传统产业中的印染行业解决了浴比大、能耗高、排污量大的问题;水泥行业通过战略重组，从原先的24家精简至7家，拥有14条新型干法回转窑生产线，全部实现余热发电;粉体行业通过专项整治，从343家“低小散”企业减少至13家亿元企业。转型升级最直接的动力必须来自于企业自身，只有企业的意识提高，升级的效果才最显著、最可持续。当前，长兴企业家转型升级的意识不断提升，转型升级的步伐越走越快。天能集团董事局主席张天任在总结去年、展望今年转型升级工作时说：2013年天能通过倒逼机制转型，自动化水平提升，信息化和工业化融合加速，新的一年企业将继续在装备和技术上加大投入，并在经营发展方式上转型，通过创新驱动促使企业转型升级再上一个新台阶。