品质与创新——家电企业转型的两大法宝

家电         从成本投入来看，在全球流动性泛滥背景下，原材料价格频繁波动现象预计长期存在，节能减排的压力、能源价格市场化改革、利率市场化和人口红利的逐渐消失、工资成本上升、社会保障水平提高等带来的成本提高，已是大势所趋。最新发布的一季度中经家电产业景气指数也显示，家电业正面临内销市场不旺，利润高位回落，部分产品品类销量下降的趋势。不难看出，新形势下，家电企业如果继续走粗放式规模扩张老路，已经没有前途。　　那么，在新的历史阶段，家电企业该如何转型升级、实现可持续发展？一靠提高认识。家电企业要加强对转型升级必要性、紧迫性的认识，特别企业家要树立在转型升级中求发展的理念；二靠抓住关键。要苦练内功，提升产品品质，加强科技创新，并把创新重点放在消费者的需求上，增强核心竞争力。　　家电是一个非常特殊的行业。一方面，相比其他领域，家电业最早进入完全的市场竞争，30多年来，它发展最快、国产品牌最活跃、规模最大。另一方面，家电又具有浓厚的传统制造业色彩，国内家电企业长期处于产业低端，大部分企业利润微薄。当前家电企业普遍强调的转型，不能不说更多的是生存倒逼之下的转型。从笔者了解的情况看，不少家电企业依然在摸着石头过河，并把注意力主要放在结构升级、研发升级、渠道升级上，这当然没有错。但家电企业转型升级中最为核心的应当还是回归产品品质本源，做好品质升级。换而言之，家电企业应当牢固树立“品质是基石、创新是灵魂”的发展理念。　　一是优化产品结构和加快技术升级。在家电产品整体呈现节能化、智能化、网络化的趋势中，要根据国内外消费结构升级的发展趋势和市场特点，以市场需求为导向，提高绿色设计水平，着力开发和应用节能技术、环保与资源再利用技术、新材料技术和信息技术，开发适合不同消费需求的节能、节材、环保及智能型家电产品。　　二是完善产业布局和提高在国际分工中的地位。跟踪全球家电产业布局的变化趋势，积极参与国际经济循环，充分利用全球范围内的市场、资金、人才和技术资源，在竞争中培育和创建国际知名品牌，进一步稳定家电出口传统市场，积极开拓国际新兴市场。　　三是强化社会责任。坚持诚信经营的理念，重承诺，守信誉，建立诚信体系，着力增强营销服务能力，树立家电工业良好的整体形象。　　总而言之，家电企业转型不能脱离产品品质而片面强调渠道、服务升级，这无异于拣了芝麻丢了西瓜。要真正做到转型升级而不是空中楼阁，必须稳抓产品品质，创新也应更多地围绕品质这个关键点发力。