如今，虚拟现实内容成为了VR业关注的重点，各种形式的内容吸引着人们的眼球。同时VR虚拟现实内容细分也成为了备受青睐的一个领域，业内纷纷探索如何利用VR虚拟现实内容细分来吸引更多的用户。

　　VR内容分发其实才诞生不到四年，人们对于开垦这片荒漠有着意想不到的热情，一部分厂商认为这是值得切入的蓝海，参差不齐的内容分发平台就此应运而生了。

　　虽然用户和内容都不算多，但从目前的状况来看，一些VR分发平台还活得下去。不过也有很多平台倒闭，想要在余粮不足的VR市场中分一杯羹，这些平台需要走出自己的特色，而如何在本就垂直的领域中重审VR虚拟现实内容细分策略，或许是活下去的关键之一。

　　与SteamVR、PSN正面比拼用户基数和内容池无异于自杀。前者的用户数量保守估计能够超过2亿，而后者则依托PS主机构建了一套生态闭环，有着极其忠诚的受众群体。凭借着扶持计划和独占策略，Oculus Home才勉强做到了与它们抗衡。

　　VR虚拟现实内容细分的最终目的，是将特定用户从整体中分流出来，这一批用户通常有着更高的付费率，同时对于平台也更加忠诚。而从平台的角度来看，整体的内容数量并不需要那么多，变相缓解了成型过程中的压力。

　　整个VR行业都在寻找新的收入来源及分发渠道。对于开发者而言，将作品上架SteamVR、PSN等大平台也未必能取得好成绩，光鲜的用户数量背后存在着一个风险——其作品很难在庞大的内容池中脱颖而出。

　　因此，谁能提供更好的VR虚拟现实内容细分方式，谁就能获得开发者的青睐。国内来说，腾讯的拿手好戏就是予以开发者“本地化支持”，而本地化(中文)内容对国内玩家来说完全可以视为VR虚拟现实内容细分的一种类型。

　　目前来看，VR虚拟现实内容细分依然是一个值得关注的领域，对于内容分发平台来说，竞争十分激烈。不过要想在众多的对手中脱颖而出，还需找到自己独特的地方，并且持续不断的创新下去。