巨头们的VR购物是否操之过急

　　从七月阿里实机演示Buy+，到京东前几日宣布正式进军VR购物，这中间其实也就过了两个多月，在加上亚马逊的VR购物计划公布，一时间在网上购物领域几个知名巨头，都已经开始涉足VR全景领域。

　　这并不是说VR购物不值得投入，而是整个VR全景领域都不是特别成熟的状况下，就急于把一个不成熟的产品推到大众视野当中，这样难免有些操之过急，起码对这些巨头来说，树大招风，日后的局面将会十分难以控制。

　　促使更多竞争对手的出现

　　尽管噱头式的营销和全方位的布局赢得了很多消费者的关注，但同时也提醒了一些开发者，在抛开了大体量的前提之后，阿里和京东在VR领域的研发能力并没有想象中那么强大，独立团队完全有与之抗衡的机会。

　　实际上，国外的一些小型VR全景团队已经产出了可供参考的VR购物模型。零售商The Line推出的VR购物服务并没有采取“传统”虚拟货品的建模方式，而是借由某个已经制作好的全景场景来展示商品，当消费者选定某件商品时，就会直接弹出商品信息和后续的购物提示，有效的降低了成本。

　　虽然国内触及虚拟现实购物的团队屈指可数，但大洋彼岸的这些原型设计都是相当不错的参考案例，阿里和京东的VR购物体验并不比这些独立内容优越，中小型团队完全有可能开发出更受大众认同的产品，以此来从巨头手中分得一杯羹。

　　注重细分领域的消费体验

　　目前来看，VR购物如果要达到传统线上购物的水准还需要解决很多难点，成本、三方支持、支付等各个环节都存在一些尚待完善的细节，光是成千上万的商品建模数量就是个非常难以实现的问题，阿里的“造物神计划”也是针对这个痛点而诞生的项目。

　　总体来说，VR购物暂时不能成为一种主导日常消费习惯的主流体验，而只能成为某些细分领域(品牌商品)的增量体验。品牌提供商往往可以围绕传统购物增设一些有趣的VR全景活动，从而起到推广产品的效果。增量式的消费体验一般不会触及企业整体的产品生态，其研发门槛也不算太高，又能通过虚拟现实笼络一批消费者，可能是VR购物发展初期的一个折衷选项。

　　Nike公司近日在品牌体验店中设置的VR应用就是提升消费体验的一种手段，它们推出的VR应用并不能在虚拟场景中呈现商品，也不能实现常见的换装，而是在用户穿戴好商品(衣服)之后，迫使消费者在VR环境中完成跳跃、下蹲、跑动等一系列动作，从而感受衣物在运动中的优势。由于受到很多顾客的推崇，Nike下一步打算将这项服务普及到所有门店，这不失为一种新的试衣方式。

　　开放VR购物系统面临新的问题

　　京东在发布会上允诺“VR购物星系”将开放给第三方，以此来进一步丰富用户的购物场景，同样面向第三方的还有AR方向的家装产品。虽然京东的VR购物体验差强人意，但其针对第三方开放VR/AR系统的策略还是值得认同。与阿里的“造物神计划”有所不同，完全下放第三方VR购物系统的形式，可以帮助中小型商家自行创建虚拟店面对应的商品建模、购买场景等VR元素，从而分散了官方整体的开发成本。

　　不过，开放VR购物系统虽然在一定程度上能够消减成本，但也将带来很多难以平衡的问题。大多数中小型商家几乎不具备开发VR场景的能力，整体的VR购物内容最终还是会由大品牌主导，消费者的可选择面不一定比Buy+更广。另一方面，由于第三方的研发实力各有不同，一旦虚拟店面不能建立统一的开发标准，也将大大降低用户的消费体验。

　　阿里和京东、亚马逊等如此高调的宣布在VR全景领域的布局，究竟是底气十足还是噱头为主，我们我们很难在短时间内凭空臆断，但是相信在接下来的一段时间内，他们肯定还会在VR购物上面有大动作。毕竟一个所谓的的宏观布局，需要众多的小行动来巩固，而最终结果会如何，只能交给时间去验证了。