中小型VR全景企业发展 技术支持才是优选

　　VR全景是一个投入相当大的领域，无论是硬件制造商还是内容开发商，都需要投入大量的资金成本。尤其是目前VR全景技术不是特别完善的情况下，一些中小型的企业想要在VR全景领域的硬件和内容市场上占据一席之地，恐怕十分困难。纵观国际市场上，很多中小型VR全景企业，都是技术支持的开发上，这也给了其他中小型企业一些借鉴，那就是中小型VR全景企业，优先选择技术支持才是良策。

　　主流VR软硬件市场竞争相对激烈，小型企业缺乏营利手段

　　尽管消费级的VR全景软硬件占据了虚拟现实市场的半壁江山，但势必也会促成激烈的竞争环境，这个领域并非一片蓝海。以VR头显为例，中小型VR全景企业通常难以逾越核心设备过高的技术门槛，而一旦牵扯到元件的产出和组装，它们也很难保证完整的供应链和足够的产能。

　　规模制造本身就是有别于开发的另一个产业，Gear VR成功的背后是50万雇佣工人的努力。Facebook在接手Oculus之后，随即将团队成员扩充到了400多人。虽然中低端VR头显的技术门槛相对较低，但繁杂的种类和较广的市场铺展注定会分散中小型VR全景企业的受益空间，它们在没有独立体系或者品牌的支持下很难冲出重围，而供应链和产能的问题在这个领域中仍然存在。

　　另一方面，VR内容的营收能力和市场规模其实不太相称，随着大型企业的入局，小型VR全景企业本就不尽人意的生存环境将进一步遭受挤压，独立VR内容暂时还缺少有效的渠道和大规模的用户。由于广告和联网模式的不成熟，独立VR内容也无法复制手游广告分成和内购获利的形式，而主题公园和线下体验店之类的内容分成模式，也需要较高的成本投入。

　　VR技术研发虽然存在一定的技术壁垒，但总体风险较小

　　即使仅针对某个细分领域的技术点发力，往往也会存在一定的研发壁垒，随意组建而来的草台班子很难在这个领域中实现突破。不过，由于VR全景涉及的技术点分布得较为散乱，所以相关的竞品数量也不会太多。一旦某项技术能够触及实际的场景应用，通常很容易就能取得上游大型企业的支持。除此之外，由于底层技术不需要直接面向消费者，而是供给需求的企业，因此渠道和销售的问题也将稍加缓和，其总体风险较小。

　　VR全景领域的技术支持通常能够跨界得以应用，它们往往不需要过于明确的定位，商用领域和消费级都有一定的市场空间。而即便脱离虚拟现实的桎梏，这些技术仍然能够应用在其它科技领域，不会局限在某个特定的市场。

　　技术支持实际上也不需要另辟蹊径，关键在于能不能解决VR全景领域中的某个痛点。虽然全景视频在市场上尤为火热，但它并不能实现VR视频所需的交互功能，而Limitless公司就着力于视频中的交互效果，试图通过这项技术完成设备和体验者之间情感纽带的编织，行之有效的来弥补这处短板。

　　不过，即使在VR全景的技术支持上面，也需要大量的投入，并不是一劳永逸的。即使很多大型企业在进行技术开发的时候，依然要为天马行空的设想付出代价。所以，在研究技术支持的时候，能够脚踏实地，真正专心的钻研技术，才是企业发展的根本，但这样的企业在当今社会上，依旧很少见到。