市场越加混乱 中小VR全景企业如何求生

　　目前的VR产业，仍旧处在十分混论的局面，无论科技巨头还是初创的中小型企业，都在试图在这个市场空间越来越小的夹缝中生存。尤其是对于中国的VR全景企业来说，缺少相应的技术累积，没有一个完整的生态链，在如此混乱的局面下，想要生存下去，更是难上加难。那么，在竞争这么激烈的VR产业，这些中小企业们又该如何让生存下去?

　　在资本市场上，VR全景相关行业的活跃度十分可观。据不完全统计，截止目前，中国共有将近80家上市企业有涉足VR产业，其中有超过三分之一的企业在做硬件部署。形成了以BAT、乐视、爱奇艺、创维、华为等巨头坐镇的格局。无论是从资本、团队、品牌、资源，还是从技术、推广、粉丝用户群，这些巨头都有着绝对的优势。

　　VR产业与很多产业不同，刚起步就有很多大型公司切入，顺势把整个产业带入较为惨烈的竞争氛围中。在这样的氛围中，仍有不少VR全景创业型的中小企业获得了资本市场的青睐。正如我前面说的一样，现在产业还比较混乱，在没有完整产业链的前提下，这些中小企业能顶得住压力，熬得过这段泥泞的路程吗?

　　VR产业在中国现在面临着非常尴尬并且危险的局面，多元化的SDK与多元化的硬件，让本身就不够顺畅的VR产业更显混杂。由于竞争激烈，很多企业在研发硬件的时候就必须考虑到资源的问题，整个行业大家都在部署自己的SDK，若企业在研发硬件的同时不考虑组建自己的SDK，那么研发出来的产品将是一个空壳子。而考虑构建自己独立的SDK，对于很多中小型VR全景企业来说是比较困难的，一是没有足够的精力，二是缺乏专业的人才。

　　在一场高规格的无形战争中，也许价格战在目前还不是最为关键的因素。但是，很显然，中小VR全景企业扮演的角色是很尴尬。比生态，比不过BAT、乐视、华为等巨头，比硬件产品，速度赢不过很多靠山寨产品攻市场的更小型企业。

　　那么，在这个夹缝中，中小型VR全景企业的出路在哪里?笔者认为，尽管当前国内VR全景企业百花齐放，但是到最后一定是巨头雄霸天下的局面。也就意味着，在未来的两到三年之内，在大量VR全景企业倒闭的同时，也会出现数波的并购潮。被并购掉，对于很多企业来讲，不失为一种很好的出路，但是并不是最理想的出路。

　　纵观很多行业，当一个行业发展到一定成熟度的时候，市场的落脚点一定是在细分市场。笔者认为，VR的应用即使被说得天花乱坠，最后的落脚点也一定是在细分市场。那么笔者给出的建议是，很多中小VR全景企业，不妨利用自己的最佳优势，笼合自己最擅长的资源，主攻与之相匹配的细分市场，小微也一样可以大成。

　　其实，不论如何，中小型的VR全景企业想要成功，最主要的还是定位明确。或许在大的场景里面，中小型企业难以和大巨头们抗衡，但是在细分领域上，发挥自身的创意和优势，也能创造一部分属于自己的市场。在VR产业的混乱局面里，能够存活到最后，将会给日后VR全景成熟后的市场，带来不菲的红利。