市场仍未成熟 VR/AR该如何生存

　　虽然说VR全景和AR在市场上面热度不减，但是作为一门还处在不成熟阶段的科学技术，想要再大众市场上收到欢迎，仍然需要经历重重困难，在这其中经历的挫折远比想象中还要多。那么，在这个竞争残酷的市场上面生存下来，就成了VR/AR从业者们需要慎重考虑的问题了。

　　有富爸爸撑腰：要支撑一项新技术开发，首先得要有充裕的资金，对于Google、Facebook、微软、三星电子等大厂旗下的VR/AR开发单位而言，在先天条件上就占足了优势。

　　被大公司收购：小型新创业者只要实力够坚强，也是有机会被相中，成为大厂的一分子，2014年被Facebook以20亿美元收购的VR全景公司Oculus正是最著名案例。

　　募集庞大资金：AR新创业者Magic Leap就获得来自Google、阿里巴巴、高通等大厂的投资，至今已募得逾14亿美元资金。

　　从本业延伸出相关产品：原本就与VR全景、AR应用沾上边的事业，便可搭着顺风车切入此新兴市场，例如云端绘图公司OTOY为此开发出新的绘图工具及渲染器技术，Cubic Motion也在本业上，发展出相关的即时脸部追踪及表情动画扩增技术，而全球最大3D模型平台Sketchfab亦加入对VR/AR内容的支援。

　　寻找合适发行商：传统游戏产业中，由游戏发行商提供资金，供游戏开发商制作游戏的模式，也可协助VR、AR游戏开发商建立起事业，目前已有开发商循此模式进行中。

　　打造垂直市场应用：例如zSpace为教育界提供了完整的VR全景荧幕解决方案，目前用户群包括至少300所中小学及130所大学，2013年以来的营收年增率超过300%。医疗用VR新创业者MindMaze则为医院提供免费硬体，再透过让这些客户付费使用相关系统及服务的模式中获利。

　　提供开发者工具：高阶游戏引擎开发商Epic Games、AR SDK开发商Vuforia、Kudan等业者，就已从替VR全景、AR开发者提供相关应用工具中，获取相当的的利润。

　　寻找品牌赞助商：VR娱乐领导业者Two Bit Circus专注开发品牌赞助商所想要的内容，让赞助商能以合理的行销预算，抢先一步在此市场打开品牌能见度。

　　提供AR广告服务：英国AR独角兽公司Blippar为品牌、企业及媒体打造可即时显示绩效资讯的AR互动式广告，再透过平台使用费及绩效定价制度来获利。

　　锁定企业用户：智慧眼镜制造商ODG一直以来就将产品锁定企业及政府用户，如今与多家大型AR业者合作后，订单量更是暴增。目前爱普生的AR头戴式装置事业也是循此模式运作。

　　即使目前VR全景和AR都面临这巨大的挑战，但不容置疑的是它们的市场依旧广阔。这是一个在竞争中不断优化的技术，并且无论是从业者还是消费者都对它们包邮殷切的希望和无比的信任，而这些积极的态度则会促进哪些具有探索精神的企业，在VR全景或者AR上面取得非凡的成就。