浅析国内“互联网+健身”现状

　　近两年，尤其是去年上半年，健身O2O可谓是风生水起，一场健身O2O热潮席卷整个国内健身行业。在所有的行业都可以和互联网挂钩的大潮流中，健身行业也结合了互联网思维，开辟了一条“互联网+健身”的新道路。

　　今年，之前火爆的一些健身O2O好像都已经销声匿迹了，比如全城热炼、小熊快跑等等，都消失得难觅其踪了。那么，国内互联网+健身的现状到底是怎样的呢?

　　随着2014年年底国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将全民健身上升为国家战略，以及15年各种马拉松、跑步赛事的兴起，健身成为了大中型城市的一个新的时尚和流行的生活方式，加之互联网O2O的大热，各种线上约教练、约场地的APP如“复制粘贴”般的迅速出现，一时间好不热闹。

　　健身O2O对于整个健身行业的价值毋庸置疑，未来健身市场的需求也会越来越大，但是发展初期却遭遇瓶颈。在经历了前期大规模的补贴、市场扩张，效仿美国ClassPass以后，2015下半年，先是全城热炼于9月中在其微信公号上发声产品线全面转型，价格也变为299元和199元包月，将运营重心转移到团体私教课，带来大量微博、贴吧等渠道的用户差评反馈;然后是燃健身火了半个业内圈的刷单、裁员事件;同时小熊快跑也宣布提升包月价格，根据不同城市制定出108-158元不等的包月模式。有业内人士预言过中国的健身O2O会在15年年底实现一次大洗牌，然而这场变化比想象中来的早很多。

　　其实，类似ClassPass的整合包月健身模式从诞生之初就受到极大争议。健身爱好及研究者科技女巫认为，ClassPass之所以能够成功，在于其精准地捕捉到了美国健身市场的空白，也即暂时、低频的健身消费。这包括美国健身文化的成熟、居民具备有较高的健身知识水平和技巧、健身房密度大且提供服务细致、完善。而国内健身行业现阶段仍处于发展的初级阶段，无论是基础设施还是国人的健身知识，都有待提高。

　　事实上，要想立于中国健身市场的不败之地，最根本的就是打造一个值得信赖的健身品牌，以场地共享、专业服务和标准化作为最基础的必备条件，绕开传统健身房。以最优质的健身房服务为目标，避免与传统行业正面交锋，采用独具特色的教学内容来吸纳大量专业领域的人才，提高自身的专业度，深入行业细分市场，搭建自己的核心发展能力。从而区别于传统落后的健身企业。

　　中国的健身市场充满希望，但它将会越来越成熟，用户也越来越趋于理性的消费。所以我们必须明白，靠烧钱、补贴去扩大市场而不注重线下服务、生态链平衡的企业注定会被市场淘汰掉。而挖掘用户深层健身需求，完善健身生态链，整合专业智能的互联网+健身服务，才是这个行业发展的正确路径。

　　总之，从目前的中国健身市场来看，只有结合互联网，将“互联网+健身”的模式揉和进具有特色的发展战略，提高自身的专业水平以及服务质量才能使健身企业得以长远的发展。