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对于喜欢解谜游戏的朋友来说，相信对《塔洛斯法则》并不陌生，如今这款备受欢迎的解谜游戏已经正式推出了VR版本，VR版本《塔洛斯法则》会更具沉浸感，让玩家身临其境感受这款知名解谜游戏的魅力。另外，VR版本《塔洛斯法则》目前已经上架Steam平台正式发售。其实不提具体的游戏内容，单从这款游戏的开发商和发行商的立场来看，《塔洛斯法则》也堪称是一个不折不扣的异类，这款游戏的开发商是以制作著名轰杀游戏《英雄萨姆》系列而闻名业界的Croteam，而发行商则是以负责过《HotlineMiami》、《Broforce》、《RUINER》乃至《GORN》等另类杰作而声名鹊起的DevolverDigital。这两家打打杀杀的专业户在大搞本职游戏之余，却也成功打造出了《塔洛斯法则》这种完全没有暴力因素、内容与内涵兼顾并且好评如潮的第一人称视角冒险解谜大作，让很多玩家不得不感叹游戏行业的多元化真是引人入胜。而从Steam商店页的介绍来看，VR版《塔洛斯法则》有了更好的提升，在系统方面堪称是集大成者的典范，现阶段主流的移动方案，从即时传送到常规移动再到等比步行探索都有囊括，值得一提的是，玩家还可以根据自己的喜好选择，另外游戏本身的谜题因素也是十分出色的，只要玩家耐心发散一下思路，基本上不会遭遇无法前进的卡关问题。总体来讲VR版《塔洛斯法则》有了很大的提升，而且沉浸感超强，可以让玩家身临其境感受到VR版《塔洛斯法则》的独特魅力，目前该游戏Steam国区售价112元人民币，虽然有些贵但是却物有所值。
自从VR概念兴起之后，VR全景视频拍摄设备营销就成为了一个热门的领域，但是过度的炒作使得VR全景视频拍摄设备营销影响了整个VR行业的发展。这也就要求人们应该使用VR全景视频拍摄设备营销的时候，应该遵循一定的法则，这样才能做到既吸引消费者，又不损害VR行业的发展。将VR技术当作一个平台，而非理念技术本身不应当成为产品创意的起点。如果公司希望开发VR产品，必须从公司自身的品牌理念出发，对目标消费者有明确定位，清楚知道自己的产品将会给顾客创造什么样的产品体验和感受。如果要将VR全景视频拍摄设备营销应用在某项产品中，首先要明确有什么意义，而不是单纯作为吸引眼球的噱头。唤起情感共鸣VR全景视频拍摄设备营销能够使用户设身处地，体会他人的感受，唤起强烈的共鸣。情感共鸣是一种难以言喻的行为动机，而这恰好是品牌推广所寻求的——品牌商们希望推进社会事业，向公众阐述品牌宗旨和理念。好的VR全景视频拍摄设备营销善于把握情感共鸣的影响，这样的体验相当引人入胜。关注人们的各项感官VR很容易用各种炫目的色彩来冲击眼球，但别忘了人们的其他感官感受。声音和音乐能够从上到下、从前到后地帮助创造一个更立体的360度沉浸式环境。例如并不让人惊讶，音效控制能很好地复制盲人的生活体验。要始终记住，声音和触觉在VR全景视频拍摄设备营销内容叙述中扮演了重要角色。从身边的生活中汲取灵感VR并不需要一定有多高的定位，发挥多么重大的影响。普通人的快乐是可以传染的。将用户体验摆在核心，摆在画面分镜设计的中心，就会收获共鸣和好评。无数的成功案例证明，日常生活中汲取营养用在VR全景视频拍摄设备营销中，也能获得成功。整合需要再次强调的是，要避免VR成为昙花一现的小花样儿，品牌商需要思考如何将VR全景视频拍摄设备营销和其他元素结合起来，应用在产品战略中。不能眼中只有VR这一种单维度的体验，而是应该思考如何将VR全景视频拍摄设备营销有机整合进品牌的其他内容中去。个性化定制增加针对客户需求的个性化定制功能将有助于提高VR全景视频拍摄设备营销效果。VR全景视频拍摄设备营销个性化有助于建立用户与内容之间的深度联系，从而创造更持久的用户粘度。对于VR全景视频拍摄设备营销来说，其实还有很长的一段路要走，这不仅仅是要依靠VR技术的发展，也需要整个领域内的共同努力。无数事实已经证明，空有噱头只会损害VR全景视频拍摄设备营销所带来的红利，只有让VR全景视频拍摄设备营销更加的贴合消费者需求，才是根本之道。
360全景视频发展越来越快，很多传统行业也在尝试利用这一技术。360全景视频拍摄制作也成为了一种新型的媒体传播信息的方式。不论是传统新闻业还是新媒体都在积极的探索，今天我们谈一谈在新闻业360全景视频拍摄制作都有哪些技巧。虽然360全景视频受到越来越多媒体业的关注，但是360全景视频拍摄制作也存在着很多问题。首先就是所需器材价格昂贵，专业全景相机都价值不菲。另外全景视频后期编辑制作费用也不低，此外，这一技术相较于传统媒体还需要耗费更多的时间、资源和更高的技术要求。在新闻业，360全景视频拍摄制作有几条通用的法则，运用这些法则可以帮助媒体人更好的实现360全景视频拍摄制作。首先，要对表现方式进行准确定位。就是说在开始创作360全景视频时，就要明确知道自己的视频是什么以及如何让观众与之互动。只有你自己清楚的知道你想表达什么，才能拍出令人满意的全景视频。其次，要为观众进行随时随地的指引。因为全景视频的特点是全方位性、丰富性和真实性。如果不在适当的位置对观众进行引导，很容易让人晕头转向，并且找不到重点。另外360全景视频拍摄制作还要对存在的全景技术问题进行全面考虑，要揣摩观众的习惯和想看的景象进行拍摄。在拍摄之前，对摄像机的电量、手持设备、采光等等问题都要有充分的准备。最后，360全景视频拍摄制作的关键还是要注重内容。如今全景视频越来越多，观众的选择也越来越多，如果不能抓住人的眼球给人深刻的印象，再炫酷的技术也是无用的。所以你的内容很重要，剪辑和镜头的运用也很重要。以上就是360全景视频拍摄制作的一些法则，也可以说是小技巧。在新闻业，要想充分利用全景视频还有很多的问题需要面对。相信通过技术的不断进步和媒体人的不断探索，未来360全景视频的发展将越来越好。
全景拍摄技巧法则相机抖动法则当手持相机拍摄全景时，快门的速度不能小于镜头焦距的倒数。若快门速度越慢，拍摄抖动时就越可能降低锐度。如果用50mm焦距的话，快门就要达到1/60秒以上为宜，只有当环境实在昏暗时，用闪光灯、脚架或者把相机放在硬物上防止抖动。景深法则后景深是前景深的2倍。当被摄物体比较深的时候，应该对焦点选择在景深的前1/3处，因为这样，对焦点后的景深是之前的2倍。光圈越小，焦距越短，距离被摄物体越远，景深就越大。曝光法则处理数码照片时，要保证高光区曝光准确。但当处理负片(特别是彩色负片)的时候，最好增曝一档。快速闪光输出法则当相机不能自动输出控制的闪光灯时，应将闪光灯的感光度设为胶卷的二倍。若对主体测光，机身选择光圈整档，闪光灯设为同样的光圈。这样，照片的阴影区会比主体的亮度低一档。闪光距离法则距离乘以2，感光度乘以4。如闪光灯在ISO100时，有效距离为20米。若是想使闪光灯的距离达到40米，就要将感光度提高到ISO400。像素翻倍法则像素翻两番，可使数码相机的分辨率增倍。日落法则在拍摄落日时，要对其上部测光，但是不能让太阳出现在取景器中。若想让落日看上去比实际晚一小时，要在曝光补偿中减1。以上就是本次网展全景摄影师分享的拍摄技巧，当然学无止境，如果你感觉从网上学的摄影知识过于琐碎，你也可以购买一些相关的摄影书来学习。
长时间精心筹备的每一届广交会，经过5-6天紧张的前线战斗便匆匆结束。它给人留下的记忆似乎很快消逝，忙碌之后感觉带回来的只有笔记本里的一些记录和一堆名片。其实，每一届广交会，我们关注的重点不应是接到了多少美元的订单，更重要的是带回了接下来半年乃至全年的重要业务工作。我公司是经营工艺礼品、赠品及纪念品系列的，客户在交易会现场直接下单的情况较少，现场主要进行产品展示、信息交换等。因此，交易会之后的客户跟进工作，对公司取得多少订单起到非常关键的作用。对于广交会后如何有效跟进客户，我有几点体会与大家分享。在交易会上，我们大致会碰到以下几种类型的客人：优先服务的对象：——已经合作过或正在合作中的老客户对这类客户，我们应该能轻松应付。因为彼此都熟悉，了解对方情况。在交易会时，双方一般都会确定好具体的订单或者洽谈今后的产品研发规划等。值得注意的是，千万不要以为这是跑不掉的老客人，可以把他先搁在一边，而优先去安排争取其他新客户。相反，我们应该要把老客人的业务放在第一时间。面对老客户，如果在现场已确认订单数量，那必须尽快把完整合同给客人，让对方尽快开立L/C或汇出定金。如果是新产品开发的项目，必须尽早让客户确认好所有的产品开发内容及细节。老客户确认订单与开发项目的时间都会很直接、很快。如此，便可以第一时间让工厂去安排生产或者开发，避开即将到来的生产及开发高峰期。重点跟进的对象：——交易会上多次见面但尚未有过交易的客户有些客人每届广交会都会来我们摊位参观，并咨询价格，洽谈订单，但始终没有成交过，这样的客人是重点跟进的对象。因为他们不但手上握着潜在的订单，而且对我们的产品一直感兴趣，与他们开启合作之门可谓近在咫尺。这些客户可能就是我们竞争对手或同行的客户。面对这样的客户，我们要一次比一次热情主动地去接待他。他所看过的、咨询过的产品，或要求提供图片及报价单等资料的产品，都要主动积极给予解答，并在交易会结束后，把相关产品的资料第一时间提供给他。另外，还可通过对他们的了解，把认为适合他们的其他产品推荐给他。还有，要不断发邮件给这类客户，无论是打个招呼还是了解一些问题。这些邮件会让客户感觉我们一直没有忘记他，如此也更容易让他们记住我们。只要让客户记住你，并知道你是做什么产品的，我想这个客户的开发就算是成功了。此外，千万不要主观地认为被你“打扰”过几次的客户没有下单，就判断他为“不下蛋的鸡”，生意还没做成，或许是时机未到吧！在这方面我深有体会，一些在广交会认识几年后才下单的客户不胜枚举。乘虚而入的对象：——来摊位对比价格、偷看款式的竞争对手的客户很多人或许会比较反感，甚至会拒绝这类客户，但我认为，对待这类客户仍然要积极主动，不厌其烦。人和事不断变化，或许有一天，他与原来合作的供应商出现问题了，那么我们就有可能成为“乘虚而入”的第一人。纵然他与原来的供应商关系固若金汤，但只要他踏入我们的摊位，主动上门，我们就有足够的理由“抛抛媚眼”，“勾引勾引他”，说不定哪一天他看上了我们的某一点，想找个“小三”体验一下也未尝不可。设计配合的对象：——做PROMOTION与赠品，到广交会找设计Idea的客户这类客户的订单数量一般都很大，但他们对最后要订购的具体产品款式及类型也可能变化很大。我认为，要争取到这类客户的订单，公司需要拥有比较强的产品设计水平，因为要协助客户把公司自己产品与他的项目主题进行结合。所以，最好要有专门的设计人员，并根据客户的需求，把产品特点设计描绘出来，让客户有个直观了解，同时提供一些之前做过的PROMOTION产品展示给客人。如此，这类客户下单的可能性会比较大。保持关注的对象：——现场没有细谈的客户面对这类客户，可选择公司一些比较热卖的产品资料提供给客人参考，同时还可通过客户的网站了解他们的更多信息。把握跟进客户的频率：——精心培育不急功近利交易会后，在对客户进行跟进及沟通时，我们也要注意跟进频率的问题。我认为，广交会结束后的一、二周之内，必须对所有记录的客户进行第一次邮件联系。因为这时候，客户还对我们在交易会上展示的产品记忆犹新。第一次邮件发出之后，如果客户没有任何回复，一定要在一周之内重新发邮件联系客户，但这中间的时间不要隔得太短，毕竟客户在交易会之后也需要一个整理的过程。如果第二次客户仍然没有回复，可间隔一、二周之后再次与客户进行联系。三次邮件后都没有回复的客户，我认为其目前下单或合作意向的概率应该很低，但也并不意味着要淡忘这些客人。以后，还是要在适当的时候，找些时机联系下客人。比如节日的问候，或有新产品推出的时候把相关信息传达给客人。此外，在下一届广交会之前，也别忘了给这些客人发出邀请函。由上一届跟踪到下一届，对于这些没有任何反馈的客人，应该就差不多了。此外，在广交会上接到的每一张名片，都要认真对待。客户的开拓，是一个精心经营培育的过程，不可急功近利。很多老板总习惯问这届广交会接回了多少订单。实际上，我个人从来没有搞清楚每届广交会到底能接回了多少订单。因为做外贸，重在平时的跟进与沟通。很多在交易会现场下单的客户，都是已经跟踪一二届之后才下单的。这样的话，他的订单能算是这届广交会接到的吗？每届交易会认识了很多客人，但他们最终下单，却在半年一年甚至更久之后，这些业务量，应该计算到哪一届的收获呢？总之，我认为要细心做好每一项工作，执著跟踪，让客人记住你，熟悉你，了解你，然后接受你。这样争取来的客户，忠诚度都是相当高的。
“做业务就好像谈恋爱，从时间上来说，有‘一见钟情’的，有‘相见恨晚’的，但大多是要投入漫长的时间和经历。同样，外贸业务员在跟进客户时，也要有‘谈恋爱’的那种心态”。说这话的，不是恋爱专家，更不是谈情高手，他的名字叫ConwayKang，一位专门出口LED灯具公司的外贸业务员。他用这种比喻解开了无数外贸业务员对跟进客户的困惑。对潜在客户分类和其他外贸业务员一样，ConwayKang也是从各种平台获得询盘。当然，他们不一定会是ConwayKang的最终客户，但他认为，对主动发来询盘的潜在客户跟进是重中之重。他的想法很简单，“因为这些询盘是公司投资的结果。”此外，ConwayKang还会利用Google开发客户。但在实际的开发过程中，他又不单单只是使用Google，通常会多种方法交叉使用。譬如通过Google搜索出来一些潜在客户网站，然后按重要程度对这些网站进行分类，有些是需要进一步去了解的，有些只要加到群发的队列即可。分类之后，就是对那些需要进一步了解的公司进行更加全面细致的分析，例如使用各国的YellowPage，通过海关数据获得公司负责人的名字、邮箱、电话，了解他的喜好等等，“这些信息对于业务的拓展很重要，长久之后，他们之间的优劣比较从开发客户的效率上就能看出来，劣质客户需要投入很多时间，而且效果不一定好。”他说。做好客户管理据调查，生意场上能在第一次拜访中做成生意的比例只占5%，也就是说，“跟进”成了销售中主要的工作。外贸业务也是如此。正如ConwayKang所说，做业务就好像是“谈恋爱”，体现一个“追”字。他告诉C周刊，发现自己在这个过程中，虽然懂得坚持，每周每月都给客户发邮件，但自己根本没有仔细地思考过现在所“追求”的这位客户究竟是怎样的一个人，如此效率往往跟着大打折扣。“要提高效率，就要了解客户、抓重点、分配好时间。即使是群发，也要以这个为前提。”他说。其实，外贸业务员所做的一切都为如何更好地管理客户，不至于当一个客户打电话过来找你时，你还要为这“不知名”又好似“天上掉馅饼”的客户在堆积如山的邮件中寻其秘影。殊不知，这是一位自己曾经联系过的客户，而自己已经有一个多月没联系过了。“我曾找了一些CRM软件，包括outlook里面的各个工具，也许是不符合自己的管理习惯，感觉都不是很简洁方便。于是自己动手用Excel做了一个客户管理的表格，因为是根据自己的需要制作的，所以用起来很方便。后来还跟很多网友分享，大家反映都很喜欢。”ConwayKang说。对于此表格，ConwayKang介绍了自己的方法：1.按照自己的习惯，将客户比较重要的信息录入表格，如国家、时区等，以了解客户作息时间，按照自己的需要整合到表格里；2.每天下班的时候，对今天来往的邮件进行归档并将其信息用自己看得懂的简单标志录入到表格；3.按照表格顶部的时间轴，看一下最近有哪些客户的邮件比较少了，标注一下，并列入第二天的工作计划之列（可结合google日历等管理软件）；4.时间久了以后，可对客户进行一些分类，便于在客户的开发与持续跟进上合理分配自己的时间；5.依据实际情况，不断优化表格的结构，提高工作效率。这样用表格管理客户的办法，着实让ConwayKang在客户跟进上尝到了甜头。首先，在整理了一段时间的表格后他发现，通过表格可以很清晰地了解到“哪些是重点客户”；“这些客户是哪个国家、哪个时区的，通常在北京时间几点会发邮件给我”；“邮件的密度有多大，上次发送邮件是哪一天”等等，通过标注，会让他一目了然，工作效率大大提高。同时，每天整理表格，也可以算是对自己当天或近一段时间工作的总结。通过总结再发现缺点、弥补缺点，不断改进工作方法，不断进步。学会耐着性子“外贸是个磨性子的工作，很多朋友说发了好多邮件对方都没回复，我问，和这位客户联系了多长时间？他说：一个月。”ConwayKang说。暂且不谈其他，任何行业的从业者都讲究心态。尤其外贸，更是个要忍得住寂寞的行业，ConwayKang以自己的经验建议这位外贸业务员：首先，适时的电话也许会很有帮助。如果客户一直都没有回复，不妨打个电话过去问问什么情况，或许就会有意想不到的效果。其次，推荐使用阅读器，比如可通过Googlereader订阅一些行业内的相关新闻，最好是从国外新闻网站上订阅一些关于客户所在国的新闻，顺便练英语。而且Googlereader有手机客户端，可以随时随地获得信息，十分方便。最后就是不断地学习。如学习产品知识让自己够专业，学习如何开发客户才更有效地使自己事半功倍。“现在信息更新很快，要及时了解周围发生了什么，逛论坛是不错的选择，还有很多不错的博客也是值得关注的。最近我就发现不少有价值的独立博客，读后真的觉得受益匪浅。”他说。
