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HTC的VR之路可以说十分坎坷了，作为曾经的手机巨头，HTC如今也陷入了发展的困境。近日HTC公布了2017年的营收情况，创下了十三年来的新低，连续的亏损让HTC将翻盘的希望押注到了VR业务身上。1月8日，HTC宣布2017年全年营收为621.2亿新台币，约合21.02亿美元，比2016年下滑20.52%，创十三年来新低。其中，2017年12月，HTC营收40.2亿新台币，同比下滑37.3%，环比下滑29%。截至去年Q3季度，HTC已连续亏损10个季度。据了解，HTC在2017年12月营收下滑的主要原因在于其2017年11月发布的最新旗舰机型HTCU11+未能重振HTC智能手机业务。实际上，在2016年持续陷入亏损的发展困境后，HTC也并非没有寻求变革，最明显的变化是HTC正持续收缩其产品线。近几年来，HTC发布的手机型号从2014年的34款，到2015年的25款，再到2016年的15款，一直到2017年的6款。特别是在2017年，其发布的手机型号基本上都是高价机型，这也表明HTC已经走上放弃低端智能手机，专注于中高档型号的战略路线。不过，这并没有给HTC的手机业务带来起色。在智能手机市场的接连失利，让VR成为了HTC押注的重点业务。目前HTC已将业务重心从手机转向VR，在不断减少手机业务的同时，加强在VR方面的投资。HTC推出了代表作HTCVive，一举成为目前市场上最好的三款VR头显之一。HTC在手机行业的快速陨落已成为不争的事实，庆幸的是，HTC敏锐地抓到了VR这根救命稻草，它虽然是后来者，但其取得的成绩已经很可观。HTCVive将成为推动HTC盈利的新动力。不过HTC能否靠VR翻身盈利还是一个未知数。目前，VR行业的火热也吸引了不少企业入局，低价策略正在席卷VR市场，从价格上看HTCVive的优势并不明显。由此可见，如何在硬件、内容、平台打造良好的VR生态圈很重要。目前HTC在VR业务上依然不断加码，可以说VR已经成为了公司的重心，VR产品线也在不断完善，有VR头显、VR一体机等等产品。未来HTC也将持续投资VR业务，在VR市场中抢占自己的地位。
现在很多企业对VR都非常看好，毕竟VR现在非常火热，并且拥有无以伦比的体验，所以现在一些知名的电子厂商纷纷加入到了VR领域当中，宏碁近日也宣布向VR虚拟现实头显StarVR项目加注500万美元。宏碁相信大家都不陌生，2016年宏碁与Starbreeze宣布合资设立StarVR公司，并且共同设计、制作以及销售StarVR头显。该合资公司额定资本额为2500万美元，双方各出资一半。到目前为止，双方已经共同出资1000万美元。根据双方的新拟定的协议，宏碁将向StarVR再注资500万美元。不过双方仍未商议其他融资计划，但是在StarVR的营运上将继续紧密合作。宏碁董事长陈俊圣表示，VR是宏碁未来业务发展的重点之一，宏碁将继续在硬件、软件和内容上释放VR的巨大潜力。宏碁加注StarVR，表明宏碁发展VR的决心，同时宏碁也十分期待与合作伙伴Starbreeze的持续创新，继续带来最佳的VR虚拟现实体验。另外，Starbreeze将保留StarVR相关的知识财产权，包括StarVR头显、InfinitEye、ePawn和StarVRSDK相关的专利和商标。宏碁也将保留StarVR头显在电机工程、机械设计和人体工学方面的应用专利。宏碁此次向VR虚拟现实头显StarVR加注500万美元，股份比例达到了66.7%。未来宏碁和Starbreeze还将合作为用户带来更好的体验和设备，当然两家公司也将保留各自的产权。
对于电影迷来说，漫威和DC想必是十分熟悉了，他们都为我们带来了众多精彩的角色。这两家美漫大厂可谓是彼此最强劲的对手了，在业务上竞争是十分激烈的。尤其是对于全新诞生的虚拟现实VR业务更是明争暗斗不断，那么在虚拟现实VR业务上两家的实力到底如何呢?说到DC和漫威，就不得不谈及它们背后的两个巨头——华纳和迪士尼，在挺进游戏行业的道路上，华纳显然要走得更顺畅一些。华纳游戏的发家离不开“收购”两个字，在互动娱乐部门成立的近30年间，很多公司都被其收入麾下。同时其自主研发能力也在不断增强。随着《蝙蝠侠》系列的一炮而红，华纳开始成为游戏行业的中流砥柱。这使得DC能够很快入驻核心玩家群，《蝙蝠侠：阿卡姆》与索尼PSVR的首发绑定非常成功，这款作品也成为了索尼VR游戏榜单中TOP10的老面孔，为其虚拟现实VR业务赢得一筹。再看漫威，尽管迪士尼也曾布局过游戏业务，但相关部门的处境一直非常尴尬，公司无法忍受以5~10年为周期的项目投入，而繁杂的官僚体系也让很多人想从仅有的盈利中分一杯羹。重压之下，《迪士尼无限》、《复仇者联盟》、《复仇者联盟2》相继停止运营，迪士尼也从开发逐步转移到“纯粹授权”。实际上，漫威对于游戏业务的态度其实更为积极，90年代期间漫威题材的改编游戏达到43款，这几乎是DC的三倍(16款)，奈何金主给予的资源确实不多。可以说在虚拟现实VR业务中漫威遇到的阻碍更多。不过漫威也有自己的优势项目，就是虚拟现实体验馆，迪士尼的主题公园经验，或许为其提供了承办思路。迪士尼之前已经和一些VR公司合作，计划打造独特的VR主题公园，带来更多的VR体验。从两家在虚拟现实VR业务中的布局可以看出其重点是不一样的，两家都发挥了自己的特长，找到了自己最有优势的业务。不过这场虚拟现实VR业务的争夺并不是一蹴而就的，在未来漫长的发展路程中，拥有过硬的内容才是王道。
HTC作为世界知名的企业，其业务范围布局十分广泛。在新技术方面，HTC也努力追赶，尤其是VR业务。不过近来HTC的日子却不好过，业绩连续亏损，销量持续低迷，不知HTC看好的VR业务能否助其起死回生。8月14日，HTC刚刚公布了2017年第二季度财报，HTC已经连续九个季度处于亏损状态。今年第二季度，HTC净亏损额为19.5亿新台币(约合6423万美元)，与上一个季度相比稍有缓解，环比降低了3.9%。二季度HTC股价每股收益为2.37元新台币，与第一季度相比略有降低，毛利率从16.3%降至13.7%。分析人士预测，由于7月销售情况持续低迷，在HTC下次公布第三季度财报时，亏损额会继续上升。从2016年第三季度到2017年第二季度这段时间里，HTC的营收下降了10.16%，销售额下降了2.06%。今年7月，HTC的营收为61.9亿新台币(约合2.039亿美元)。HTC营收持续下滑，从2012年后凭借Hero一战成名的HTC就荣光不在，市场份额不断的被小米、三星、华为等品牌蚕食殆尽。曾经风光一时的通信厂商如今孤注一掷地在VR业务领域的持续投入，只是VR业务真的能成为HTC的救命稻草么?今年3月，HTC以9100万美元的价格将其在大陆的智能型手机制造工厂出售，以此获利1.47亿人民币。据官方说法，把位于上海的手机制造工厂出售目的是以更多资金拓展VR业务。2016年6月，HTCVive的中国区总经理汪丛青公布了他们虚拟现实产业上的新投资计划：联合设立名为虚拟现实风投联盟(简称VRVCA)，准备花100亿美元投资相关的技术和内容。同时2016年，消费级VR产品全面开花。除早已面市的谷歌Cardboard和OculusRift外，HTC推出了Vive，索尼推出了PSVR，三星拿出了GearVR，Oculus也通过发布Touch控制器升级了产品体验。从目前的销量来看，HTC在众多的VR头显中成绩还算可以，市场分析机构Canalys报告显示，到2016年，HTCVive已出货约50万台，OculusRift已出货40万台。今年，HTC还将推出首款面向中国市场的Vive一体机。这也是HTC在2015年转战VR之后，推出的第一款一体机，可以说在VR业务上，HTC下了很大的决心，也投入了很多的心血。不过，HTC面临的竞争依然很激烈，不断有企业入局，各种新产品层出不穷。另一方面，VR行业目前的发展也并不是很乐观，面临着各种各样的挑战，对HTC来说，未来迷雾重重。
自日本知名成人影视公司DMM和索尼VR业务合作之后，不仅仅引来了人们的调侃，更是为两家带来了业绩上的大量增长。其实成人内容和VR的结合并不是首次，但由于索尼VR业务的知名度更高，使得双方的合作获得了更多的关注。从合作的成果上来看，索尼VR业务和DMM的合作无疑是成功的。在几日之前，索尼VR业务就和Jaunt中国达成合作，上线JauntVR应用，双方将携手打造国内最优质的VR影视内容库。可以预见，未来索尼VR业务绝不会仅局限于游戏板块，企图更进一步整合索尼旗下影音游戏资源的意图越加明显。所以此次索尼VR业务和成人影视公司合作，堪称是互惠互利。我们都知道日本的成人产业相当发达，周边国家深受其成人产品的影响。对于任何产业而言，到达巅峰之后的如何继续发展往往是个难题，如今日本成人影视发展也逐渐到达了天花板，想进一步扩张日益艰难，在国际市场上被以美国为首的成人大厂们排挤。既然扩张国际市场失败，那么显然深度挖掘市场是一个很有效的办法。在颇有些黔驴技穷的情况下，VR的异军突起给日本成人业指明了一条新的道路，若是能够形成新的以VR为核心的成人产业，那么整个产业链又将进一步加长深化，实现业绩新增长自是理所当然。所以，DMM作为知名的成人影视网站，选择用户数量客观的PSVR进行合作，对于继续深度拓展市场显然有着十分巨大的推动作用。DMM以AV起家，与日本成人业有着千丝万缕的关系，这次和索尼VR业务的合作可以看作是日本成人业与PSVR的一次试探性合作，若是成效喜人那么日本成人业无疑会加大对PSVR内容的开发与投入，在客观上为索尼VR业务分担相当部分的市场推广成本与内容开发成本。若是成效不佳那么对它们而言也没有什么损失，维持现有的市场规模照样可以吃香喝辣。未来索尼VR业务或许是希望PSVR能够强化影音属性，将用户家庭娱乐全部聚拢在PSVR之中，逐渐取代现有的家庭影院、掌机PC等设备，实现用户娱乐独占的梦想。日本成人业向PSVR靠拢，无疑是给PSVR注入一剂强心针，有助于缓解目前VR设备内容匮乏的窘境。若是成人VR内容支持PSVR，甚至未来集成于PSVR，毫无疑问会在很大程度上推进PSVR的普及率。所以说，表面上看，索尼和成人影视的合作是一种“堕落”，但更多的还是基于市场的战略需求。一来，成人影视公司能够凭借着和索尼VR业务的合作，减少在设备上的开发支出。二来，索尼VR业务也能够凭借成人影视，吸引更多的消费者购买PSVR设备，从而扩大自己的市场，并积累在影视领域的经验。所以索尼VR业务和成人影视的合作，终究是一个双赢的合作方式。
HTC的VR业务确定将成立子公司作为安卓手机的开疆扩土之臣，HTC近年来手机业务的表现着实令人唏嘘不已，不过，HTC在VR全景的浪潮下又重新找到了自己的地位，其开发的VR全景设备Vive被认为是当今最好的VR设备之一。虽然一开始公司CEO王雪红一再强调不会分离VR业务，但在今年五月末，王雪红的语气却不在那么坚定。就在5月末的时候，HTC的CEO王雪红突然表示：HTC正在将初生的VR业务转变成为一家独立的公司，并且由HTC完全控制。而在最近几天，这一消息得到了进一步的证实。我们可断定，HTC已将VR全景业务分离出去，成立了一家子公司。对于这项措施，HTC方面解释称：“该子公司的成立，是帮助建立全球VR生态系统的重要一步”。对此，行业分析师也发表了自己的看法：针对全景业务创建一个单独的“全资”子公司，将帮助HTC保持其财务数据和手机移动部门分离，一面造成财务上的混乱;另一方面，将VR部门独立出去，也有助于其避开智能手机品牌。归根结底，HTC本身还是一家智能手机厂商，不过因为在手机业务近年来在市场上面的疲软，使得HTC将希望寄托于自家的VR全景产品，虽然近日手机在M10上取得了成功，但是对其手机业务的看法难免还是有些消极。将VR部分单独分离出去，这也有利于HTC的投资者，因为这意味着虽然分离了出去，但是HTC还是拥有viveVR分公司的控制权，此举不仅可以促进自己VR全景业务的发展，还不用担心因为手机业务而缺乏资本。由于近年在手机业务上，业绩一落千丈，入不敷出，如今将VR分离出去，对HTC来说也实属无奈。HTC的手机业务已经成熟，甚至开始有衰败的迹象，而vive才刚推出1年零3个月，虽还目前还不及在手机业务上曾经带给公司的辉煌，但是无论是从战略上还是从财务上都展现出非常显著的价值。目前，HTC正面临着资金压力在苦苦挣扎的智能手机业务来看，VR全景既然还包括在HTC里边，其侧重发展业务，或许会出现转机将HTC步入正轨，而这也正是其一直所期盼的。商场如战场，尤其是目前竞争如此激烈的情况下，步步为营才是取胜之道。HTC剥离VR全景业务，这种方式能够更加明确自己的市场方向，免得尾大不掉，瞻前顾后带来的决策迟缓。HTC曾经依靠手机飞黄腾达，这一次在虚拟现实市场上一飞冲天也不是一个幻想。
暴风科技实行“发展TV剥离VR”策略暴风科技2015年度报告显示，报告期公司实现营业收入65211万元，同比增长68.85%;净利润17331万元，同比增长313.23%，不过其中1.19亿元为非经常性收益，扣除上述收益后，暴风科技2015年度营业净利润为540.9万元。除了主营业务广告、软件、视频等业务板块为公司稳定创收外，暴风科技2015下半年采取“发展TV，剥离VR”的发展战略，暴风科技因收购而布局的新业务：暴风TV。不过互联网电视的风能吹多久，尚未成型的自有品牌暴风TV的走向或许还是一个问号。除了互联网TV的问号之外，复牌后的暴风科技面临着大股东减持的压力。“发展TV剥离VR”是下一个泡沫吗?暴风科技2015下半年继续采取推进TV业务，剥离VR子公司的发展战略。截至2015年度，暴风统帅成为公司新的业绩增长点，自有品牌暴风TV能否成为互联网电视产业的后起之秀?从目前经营情况来看是尚有疑惑的。公开资料显示，暴风科技以自有资金1.35亿元收购统帅创智家30.37%股权。同时，暴风控股拟以现金1.15亿元通过股权转让及增资的方式，取得统帅创智家19.63%股权，交易后，暴风科技与暴风控股将合计持有统帅创智家50%股权，统帅创智家被收购后改名为深圳暴风统帅科技有限公司(下称“暴风统帅”)。虽然暴风统帅的控制权由暴风科技持有，但原厂持有的电视品牌统帅也在持续生产中，原品牌统帅电视于暴风TV分别的销量的占比在年报中并未披露。换句话说，“看上去很美”的互联网电视战略，很大一部分是由原厂品牌统帅电视支撑。暴风TVCEO刘耀平曾在公开场合表示，暴风电视业务收入并非全然来自有牌暴风TV。“暴风TV2016年一季度电视销量达到20万台，但是这个数字包括了此前入股海尔旗下的电视品牌统帅以及暴风TV品牌本身，其中暴风TV的销量大概在5万台左右。”刘耀平说。若按照刘耀平所言，原品牌统帅电视和暴风TV的销量比例应该大致为3：1。由于暴风统帅属于上市公司并表范围，粗略计算，暴风科技电视业务线中大部分收入是由统帅品牌电视贡献，而并非自有品牌暴风TV，那么持续扶持暴风TV的战略是否成功，目前还是一个问号。另一方面，暴风科技“高调”成立的VR公司暴风魔镜股权在2015年度持续被转移。在两次股权转移后，暴风科技持有暴风魔镜股权19.84%，魔镜未纳入并表范围。暴风科技持续的“剥离VR”战略也使公司业绩有“美颜”效果。所谓“剥离VR”并非“拒绝"虚拟现实布局，而是上市公司持续将涉及VR研发的子公司暴风魔镜剥离。剥离“烧钱”的VR子公司一方面使暴风科技“及时"地得到了一笔可观的股权处置收益，此外，VR产品更新换代频繁带来的换代产品库存周转性问题，也因股权处置而得到解决。年报显示，暴风科技原有282.61万元的VR魔镜产品均销向被剥离的暴风魔镜，目前持有1.05亿存货均为电视业务的库存商品。此外，处理暴风魔镜带来的股权收益为1.1亿元。未来VR设备一定是属于移动的据了解，暴风魔镜CEO黄晓杰指出，目前业内存在一种争论，即PC端的VR和移动设备上的VR哪个才是未来趋势。他坚定认为，未来90%的VR市场会是属于移动VR的。近年来运算设备的移动化趋势愈发明显，据数据显示，全球PC出货量从11年开始持续下滑、激活率也有所降低，而智能手机出货量则逐年上升。VR产业也存在整体往移动端转移的趋势。目前，能在PC端运行VR的比例不足1%，相比之下，支持VR的手机比例已达到34.5%。尽管整个虚拟现实行业目前还处于起步阶段，但黄晓杰对移动VR行业充满了信心。目前中国VR用户数量为1000万人，他预测，到2017年，该数字将突破5000万。黄晓杰还呼吁VR产业上下游更多的厂商联合起来，共同推动整个中国VR移动产业链的发展，积极搭建VR生态平台。最后他表示，移动VR是未来趋势，在未来人们可以随时随地进入虚拟世界。“未来VR设备一定是属于移动的”，黄晓杰如此总结。2016年是VR游戏最好时代暴风魔镜合伙人梁文静认为VR的概念发展到现在已经引起足够多的关注，已经有大量CP开始涉足VR领域。影视和游戏作为娱乐领域支柱，必然成为最受关注的领域。目前全国大大小小的VR体验店已有上百家，和所有电子产品一样，对于那些真正有意向购买VR设备的用户来说，他们需要真正体验过之后才会决定购买哪种设备。但店里供他们体验的VR内容过少，因此用户很难较好地体验到VR游戏的乐趣。VR游戏产业走向成熟。梁文静女士认为，现在已经到了做VR游戏最好时代。
