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网展管家升级功能及操作解析NO.2在版本号为1.0的基础上，网展管家升级，优化了展馆展位的查询效率。升级后的1.1版本新增了网展助手；网展助手提供了展商管理、馆主管理、注册方式、个人账号管理、渠道合作方式等资料供查阅；另外网展管家升级后ios系统新增加了展位查询功能，目前ios系统与Android系统的功能一致同步。网展管家对网展OA系统用户开放，通过OA系统账号登陆后，进入网展管家查询页面。在进行展位查询时，需选择查询方式——按展馆查询或按分区查询。系统默认“按展馆查询”。选择“按展馆查询”时，输入关键词，点击按钮“查询一下”，首先显示的查询结果是展馆信息列表，展馆信息列表包含：展馆名称、属性、操作3个字段。如果查询到的展馆属性为“主展馆”，则操作项显示“查看子展馆”，点击进入子展馆列表；如果查询到的展馆属性为“子展馆”，则操作项显示“查看分区”，点击进入分区列表。选择“按分区查询”时，输入关键词，点击按钮“查询一下”，显示检索到的分区信息列表。点击分区列表的操作项“查看展位”，显示展位合作信息。展位信息列表包含：展位号、金额/年、状态、操作4个字段。销售人员可对未合作展位进行保护，每人至多保护3个展位，保护时间为24小时。进入网展助手页面后点击中心的按钮即可弹出4个帮助选项按钮（帮助管理/常遇问题/参展须知/渠道合作）。1、点击帮助管理、常遇问题，进入帮助和常遇问题的列表页，点击所需要的信息即可查看帮助文档。2、参展须知概述了申请展商需要具备什么样的条件。3、渠道合作主要内容有合作流程介绍，支持政策以及渠道经理联系方式等信息。网展管家助手只为轻松办公而研发扫一扫关注他Android版IOS版
虚景漫游系统讲解NO.2内容简介：网展3D虚景漫游系统在技术运营中心的多部门通力合作下华丽上线。新上线的功能分别有操作说明、场景旋转开关、展商名片、场景说明、场景地图、场景缩略图快捷切换、以及场景模板等等，方便快捷的新操作功能，在虚拟漫游场景展示中带给大家畅快的浏览体验。3D虚景漫游系统还有更多的功能正在运筹帷幄中，创新，打造3D网络展示平台！改变，只为更加专业！01操作说明“操作说明”是场景的说明指示。点击底部菜单导航中左下角的图标，显示场景操作说明。用户初次访问页面时，操作说明随初始页面一同加载显示。【操作说明：在观看场景的过程中，只需按住鼠标左键，移动至任意方向即可观看3D虚拟场景】02旋转开关初次打开展位页面时，场景是处于自转状态。想要停止画面的转动，点击底部菜单导航中右下角的图标，场景便瞬间停止转动，方便用户细致观看画面。03展商名片企业名片是展示企业基本信息最直接的表现，也是最直观的方法。网展后台系统自动将展商注册时填写的电话、邮箱、地址生成名片信息，展商也可通过后台“展商名片管理”对名片信息进行修改和补充。名片中的信息将自动生成二维码，用户可通过扫描二维码直接将展商信息存储于手机。04场景地图“场景地图”采用清晰直接的浏览方式，给人以一目了然。在场景地图上，用户当前所在位置的场景标注为红色，其它场景标注为黑色，场景地图除了为用户提供直观的位置引导，另外还可以通过地图直接跳转至目标场景。05场景说明“场景说明”可添加一些关于企业的介绍、图片等信息。根据场景展示需求，展商可为每个场景选择不同的场景说明，给观展用户提供跟多更全面的信息。展商可通过后台“展位资料管理”编辑或添加场景说明。06缩略图功能缩略图是快捷切换场景的一种方式。在观看展位场景时，可通过缩略图的上方标签切换至目标场景区域，鼠标滑入图片区域显示场景名称，点击跳转。07场景模板系统提供不同行业的场景模板供展商选择，展商可根据公司所从事的行业更换适合的模板，开启3D虚拟展厅之旅，让用户足不出户看展览！
Expoon网展展位案例集锦(实景)NO.1案例速递展位说明水晶之恋婚纱摄影实景漫游展位，展示了水晶之恋婚纱摄影的前台、大厅、看片室、样片室、选片室、拍摄基地等多个区域实景，带给人典雅华丽的视觉享受。关于企业文化、作品展示等也有详尽的说明，想要一睹水晶之恋婚纱摄影工作室的样貌，请进入水晶之恋展厅！展位说明奔驰4S店实景漫游展位，展示了包括新车展厅、售后服务、客户休息等多个区域的几十个场景，另外还详尽的介绍了关于奔驰4S店售后服务中心、移动应用、修养套餐等等，想了解关于北奔4S店的实景和售后信息，请进入奔驰展厅！展位说明BMW实景漫游展位，展示了北京华德宝汽车销售服务有限公司的全貌。其中包括宝马一层展厅、接待大厅、二手车展厅、服务休息区、售后服务区、机动车服务站等多区域，另外还介绍了关于华德宝汽车销售服务公司的概况、道路救援、预约试驾等服务，了解关于宝马展位的相关信息，请进入BMW北京华德宝展厅！展位说明豫皖情艺术馆实景漫游展位，展示了豫皖情艺术馆的全部面貌，其中包括前厅艺术展品、洽谈厅、办公室、画廊大厅等等场景，另外还介绍了豫皖情艺术馆的相关文化、新动态、新作品、采购联系方式等全面信息，查看关于豫皖情场景全貌，请进入豫皖情展厅！展位说明网展EXPOON实景漫游展位，展示了网展公司所在的总部基地环境、公司总部二楼技术运营中心、四楼总裁办、渠道拓展中心等办公场所，另外还详细的介绍了网展的企业文化、3D网络展厅等，配有全面的音乐、解说、图文、视频、多维等展示方式，请进入网展展厅浏览！展位说明此外还有侗寨风情、中国农业大学、南锣鼓巷、三江下寨等多个实景漫游展位供大家浏览欣赏，请到网展展位推荐页查看！
Expoon网展视频短片集锦NO.1网展产品介绍Expoon网展展位分区规划Expoon网展实景漫游系统功能演示3D展览虚景漫游系统视频网展品牌宣传上百度，搜网展，发现更多精彩！Expoon”创意LOGO小动画北京世纪网展创意字体“网展”网展一周年历程事件回顾问题解决宣传片网展品牌宣传片网展展会短片
网展资讯概述APP移动端产品介绍APP移动终端——网展资讯是一款便捷的会展资讯阅读软件，聚合了实时展讯、展会速递、行业政策、企业新闻等精华内容，网展资讯终端秉承了网展一贯的风格，概括起来就是高端大气上档次，奔放洋气有深度。网展资讯移动终端致力于会展行业向各界传达独特的会展行业新闻和人文情怀，既实用又好操作，同时体验也是最流畅。网展资讯移动终端满足用户在碎片时间内，轻松愉快的阅读需求。功能特点内容上，网展资讯APP放眼全球，海量内容，会展行业实时新闻精准推荐，借助独有的推荐引擎技术，投你所好，满足用户于各界用户的获取需要。设计上，网展资讯APP在设计上应用了扁平化的视觉效果，现代、前卫、炫彩夺目的蓝绿色调界面，无处不体现出简约不简单、纯净而灵动的界面风格；界面通过对文字和图片，展现中文字符在页面上最优美的组合方式。交互上，全手势操作，单手切换频道栏目、省流量模式、频道切换逻辑，都为用户的使用习惯做了细致的研究和精巧的设计。下载方面，压缩传输，节省流量。应用截图以ios系统为示例搜索网展资讯APP在APPStore中，搜索《网展资讯》应用，出现网展资讯的版本相关信息。启动画面《网展资讯》应用的启动画面包含“Icon图标”、“APP名称”。现代、前卫、炫彩夺目的蓝绿色调界面，无处不体现出简约不简单、纯净而灵动的界面风格；界面的设计呈现网展深邃内涵、旺盛生命力和强劲发展态势。行业资讯行业资讯栏目整合了各行业的会展新闻，界面通过对文字和图片，展现了中文字符在页面上最优美的组合方式。展会速递展会速递栏目汇集了各行业展会信息，其中包括展会举办的具体时间、地点、展会概况等等。网展动态网展动态栏目发布了网展公司举办的市场活动、公司新产品、公司内部组织的活动等等信息。设置页面网展资讯APP1.0版的设置页面目前罗列了三个选项，它们分别是：联系我们、关于网展、关于软件。联系我们联系我们页面有四项信息：公司官方微博(新浪、腾讯)、公司联系电话、公司邮箱账号、公司地址，您可以通过前面的各种方式跟网展进行联系、互动。关于网展关于软件阐述了网展公司背景与概况信息及所提供的服务。关于软件阐述了网展公司背景与概况信息及所提供的服务。关于软件这个页面显示了网展资讯的版本号及所属版权。搜索页面文章内容页在行业资讯、展会速递、网展动态的界面右上角，显示一个共同的图标：放大镜。这是一个搜索功能，点击后呈现出来搜索页面，页面上包括搜索框及动态标签。动态标签：进入搜索页后即显示动态标签，标签内容为搜索的关键字，点击后即可查询出带有其关键字的新闻。搜索框：在搜索框内输入关键词点击搜索，搜索结果页面呈现出来跟关键词相关的行业信息、展会信息及网展的企业信息，搜索结果列表与资讯列表UI相同，点击后即可浏览。文章内容页文章详细内容页面包括有“返回按钮”“标题”“资讯内容”“资讯图片”等一系列信息，显示效果以及样式展示，都是以HTML数据直接显示。
领袖的魅力网展的魅力今天我跟大家分享的命题是：领袖的魅力网展的魅力。衡量一个人够不够强大，衡量一家公司够不够强大，作为一个偏执的我，我只有一个标准--看他⁄它有没有自身的魅力。魅力，是我经常提到的一个词；魅力，不是你长得是否美丽；魅力，是指特别的吸引力、迷惑力、影响力。作为一名领导，该具备怎样的魅力？一个公司一家企业又该有什么样的魅力？领袖的魅力》》为什么企业中有些人位高权重，但员工怨声载道，不得人心。而有些人拥有追随者并能获得公众的认同，员工甘愿与其荣辱相依、共同进退。什么原因会产生这么大的区别？原因来自于后者具有非凡的领袖魅力，即他是一个深得人心的魅力领袖。领袖魅力是指当领导者奉行某种行为准则时，表现出的非凡的领导能力或使追随者做出崇高贡献的能力。领袖不一定是领导。也就是说，发挥领导作用的，不一定是担任领导职务的那个人。比如遵义会议后的毛泽东，他不是名义上的领导，但他是领袖。与之对应，领导不一定是领袖。也就是说，担任领导职务的那个人，不一定发挥了领导作用。每个组织都有领导，但是有太多的组织只有领导，没有领袖。这些失败的领导，以及许多新官上任的领导，最经常犯的一个错误，就是认为因为自己当上了领导，所以别人就该被自己领导。对于他们来说，还需要区分领导与管理的不同。管理是确定具体的计划，然后配备人员等组织资源，并监督和控制执行过程；领导则是确定长远的方向，联合群众朝着此方向前进，并激励和鼓舞他们。当上了领导，别人只是被你管理；要想让别人被你领导，你需要有领导力。领袖力是对未来的洞察力，对不确定性的决断力，对愿景和价值观的沟通力，对风险的承受力，对群众的激励力。这些能力，尽管有天生的成分，但大多都是可以后天学习的。这些能力，都是需要证明的影响力，不随职位而来。随职位而来的是权力，比如奖励和惩罚的权力。当上领导，只是有了下属；只有让下属义无反顾的追随，领导才能称为魅力领袖。当上领导，只是有了权力；要当领袖，需要的是领袖力。网展的魅力》》一个公司一家企业总有属于自己的企业文化，企业文化是维系企业呼吸之肺，有这样一句话说过：一个有文化的企业是一个有魅力的企业。网展的企业文化要从四个词讲起：创新、超越、坚毅、深耕。创新，就是用六岁孩子的眼睛不断去审视每一个事物、思考每一件事情，然后用不同的方式表现出来，把它们更完美的呈现出来；超越，是一个很高的境界。只有能实现自我超越的人，才能在改造主观世界的同时改造客观世界，才能在为社会造福的同时实现自我的价值；坚毅，坚定而又有毅力的走创新、超越之路--做有意义的事情；深耕，当你发现完成前面三个词（创新、超越、坚毅）之后，自己也小有成就时，你不要浅尝辄止，你要更追求毅力的真谛，往里面再深扎一步，更深的去耕耘自己的事业，更深的去耕耘自己的生活，更深的去更新自己的朋友圈。网展的魅力来源于展神。展神，即网展精神。我们网展人的用人标准是什么？相信美好，追求梦想。那又是怎样才知道这个人是否相信美好，追求梦想呢。不是我们要找到一群人让他们跟我们一样相信美好，追求梦想。是拉一群相信美好，追求梦想的人跟我们一起做工作。在招聘的初期的时候，我们不去筛选人，是让应聘者自己做选择。还记得邹总在面试人的时候，就把公司开展的业务给应聘者讲一两个小时，我就说邹总你是在谈客户吗？邹总说：“不是，但我必须得把事情给应聘者讲透彻。”对！就是这样，我们要给应聘者展示我们网展人的梦想。与其说“相信梦想，追求梦想。”是我们的用人标准，更不如说是我们吸引人才的办法。网展人所到之处，寸草不留。先让参加展会的人都了解我们所做的事情。这是最简单的方法也是最直接的方法；逢人就要讲网展，就像文总，做火车就能开发客户、技术运营中心的王总去菜市场还能看见有人戴着网展宣传的帽子，谈起网展，那人还滔滔不绝的说：“网展，那可是个大公司呀！”...等等。当你让足够多的人都了解网展，让足够多的人都使用网展平台的时候，是不是世界网展史开创的就越来越成功了。所以说，网展人所到之处寸草不留，不放过任何一个很可能成为网展合作伙伴的人。对于人员晋升机制，我们网展人的展神文化是什么？我们在选拔人才的时候，晋级成长时运用的是拔苗助长、撒豆成兵的方式。在我们网展创业初期没有更多的限制，没有系统的标准需要你出多少单，也没有标准希望你做多少业绩...等等。规则性和灵活性相比较，我更倾向于选择灵活性，以后会有规则性的条条框框，但在网展的创业初期只能灵活多变，我们运用的是拔苗助长撒豆成兵法来迅速扩张我们的网展管理团队。所以要求大家，要时时刻刻铭记自己的职务是怎么来的，不要认为如今自己是领导就可以坐镇指导了。不信你试试看，这是要你坐镇指导两天，业绩绝对的蹭蹭下滑。要不断给予团队鼓励、支持。在团队挫败的时候，要给团队鼓励，给他们支持，让他们有再一次站起来的勇气。这就是网展人在工作交流时的另一个展神精神——给予支持！给予支持是不是我只要帮助你们就行了？不是！我们展神给予支持的本质是什么？是用对方皆喜欢的方式给予对方支持。我们网展人分享文化的核心是什么？分享的关键有两条。①、分享过程中没有对与错。②、亲身参与，畅所欲言。我们网展人的处事方式是什么？我决不把美好意愿的达成寄托于别人努力工作完成的结果下。我曾经跟你们讲过，我们公司目前正处于发展时期，我需要各位的支持，我知道我不跟你们讲策略也会看到你们的业绩。那我就可以不讲了吗？就可以在公司放心的喝茶品人生了吗？不是。那你们猜我接下来会是怎样？我会亲身参与，我会走进你们每个人的身边看你们是否按照所有的计划去执行。是这样的，所有的网展人都是这样的处事方式，我决不把美好意愿的达成寄托于别人努力工作完成的结果下，必须要亲身参与到其中来。我们网展人的决心是什么？网展人的决心也是有展神在内，我们网展人的决心是：首先选择放弃选择的权利。曾经在比赛时我强调过，不是所有人都是网展人。我每次都有新的感悟，我以前认为，对网展投入事业感情的人才是网展人。但我如今很苦恼，很怀疑自己当初的判断力。如今我身上背起的担子很沉重，我越来越期待真正的网展人的出现，期待英雄的出现。真正的网展人是要有决心的，网展人的决心是什么？独当一面、主动积极、勇于承担、认真负责、坚持不懈、创造荣誉......这些都不够，都不是真正的答案。有很多东西教育我们说，在任何时候，只要还留有余地，我们一定不能够放弃选择的权利。我们网展人的决心是：首先选择放弃选择的权利。我们网展人拥有一个什么样的事业？网展人对事业的投入是通宵达旦，所以我们拥有一个夜不能寐的事业，后来我又添加一个词叫热泪盈眶，这源于跟文总的聊天得到的启发。.........网展精神还有很多很多，它的魅力也不止于此，这些都是值得我们去深入研究、学习的企业文化精神。作为一个企业的领导，除了要具备非凡的领导能力之外，还要将企业文化的传播进行到底！做一个有魅力的领袖，践行网展文化，倡导魅力网展！改变世界展览史，让展览更简单！
如何打造凝聚力团队今天跟大家交流的是关于团队凝聚力的话题。团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥也有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。前几天，我跟所有分公司的领导们说过，要把团队管理中所遇到的问题汇总起来发给我。从汇总过来的问题中发现，有两个问题是被管理者们提出频率比较多的，它们分别是：①如何提升业绩。②如何让团队更有凝聚力。关于第一个问题如何提升业绩，昨天在讲解展位知识、展位销售的策略中，想必大家已经找到了提升业绩的思路。这第二个问题，就是我今天跟大家分享的话题——打造团队凝聚力。我记得，这个话题在预备经理班的会议上我讲过，后来我又在朋友圈内分享过。但我发现，即使曾经讲过、分享过，也不代表有用。我一直有个观点：所有的理论，如果不能去实践，那么这些理论就是空荡没有意义的。这种没有意义的事情在生活中有很多很多，比如我们会去看很多激励人们奋发向上的书籍，当我们看的时候会热血沸腾，但干工作的时候仍然是一头雾水，不知从何开始做起。那么今天，我仍然会把“如何打造团队凝聚力”的几个要点跟大家分享一下，希望大家能够做到真正的知行合一。在讲之前，先问大家一个问题：作为经理人，在你们带团队的过程中有没有遇到过这样几个人，他们好像是专门跟你们作对似的，总会在工作中出现这样那样的状况？如果有，请你们暂时先记下他们的名字，我们开始我们今天的话题，首先看以下几要点：1、欣赏我的队员，真心赞美他们。2、公司的、团队的以及我的使命、目标、荣誉历程等，要必须不断的灌输给团队成员，让大家知道自己在怎样的一个组织中工作，在跟着谁战斗。3、身先士卒，以身作则。会不会讲大道理不能决定我是否优秀，能不能带着大家获得战果才是真正有能耐！4、团队成员有被教育的权力与需求。作为经理人，我有责任告诉他什么是对、什么是错，并帮他竖立正确的自我定位以及人生观，价值观。5、我需要不断告诉团队成员，我自己在做什么，为了共同目标，我在八个小时之外做了什么？又获得了哪些成长？6、我得真正帮助团队成员成长；帮他出单，解决生存问题；帮他提升工作技能，解决发展问题；帮他找到正确的定位，竖立正确的目标，培养正确的习惯；帮他找到解决工作、生活、情感等矛盾的方法。1.欣赏我的队员，真心赞美他们。赞美可以激励别人发挥他们的潜能实现他们的理想，赞美之于人心，如阳光之于万物。就于上面提到的问题，被你们记下名字的那些人，你们欣赏过他们吗？赞美过他们吗？如果你没有欣赏、赞美过他们，你有什么资格要求你的团队有凝聚力？你又凭什么要求他们跟你一心一意奋斗？作为管理者的我们，通常情况下都不能突破自身内心的一个局限：有些人带着个人的爱好，带着个人的习惯，带着个人的风格，去对团队中的每一个成员，大刀阔斧的希望别人能按照自己的喜好来做事情，让一个团队呈现出自己的风格。当然，这个大方向是没有问题的。但是，对于个别人，我们也要因人而异，根据不同的情况应该去采取适当的措施。对于那些比较难相处的队员，比如被你们记下名字的这些人，要找到他们的美，去欣赏他们，赞美他们。我们应该这样去理解一句话：他们不是上天派来害我的，是来帮我的。接下来就是去寻找赞美的方式方法，如何欣赏？如何赞美？当然，赞美、欣赏别人，并不是说可以毫无顾忌、不讲究分寸，假如你赞美别人的优点是尽人皆知的，那就没有特别大的意义。赞美别人必须要恰到好处，要注意以下几个赞美的原则：①真诚是前提。②准确是灵魂。③及时是雨露。④独特是关键。赞美别人，我们就要不断地去找他的价值，他的亮点。当你的赞美使他感到愉快时，他会感觉你理解他，并迅速增加对你的信任，拉近了你们之间的距离。有时候，你的赞美，也会引来别人对他的关注，激发他的自信，这样，他做事会更有冲劲儿。中国有句俗话说得好，“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。赞美这事儿，虽然做起来很难，但要减少指责，解决问题之前，一定要先解决矛盾关系。2.公司的、团队的以及我的使命、目标、荣誉历程等，要必须不断的灌输给团队成员，让大家知道自己在怎样的一个组织中工作，在跟着谁战斗。在一个公司的体制下面有很多个部门，不是所有部门都具有正能量，这个部门有没有团队的使命、团队目标、团队荣誉等对部门的发展尤为重要；作为管理者，你个人是否有自己的使命、目标？有使命感的团队才是好团队。作为一个管理者，你要经常跟队员分享团队的使命感、团队的目标、团队的荣誉以及自己在工作中的一些想法。团队使命感让队员明确知道自己是在一个怎样的团队中作战；团队的目标让队员明确知道工作的目的性；你个人在工作中的想法，会让队员明确知道该如何去执行，也就是说一定要明确个人管理风格，让队员与你达成一致，明白你的团体前进的方向。让队员了解你的个人魅力所在，有句俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”；也有说“强将手下无弱兵”；这些都从另一个侧面反映了一个管理者对于队员的影响作用，甚至对于一个团队的影响作用。美国前国务卿基辛格在第一次见到毛泽东的时候，完全被毛泽东的威严所震慑。他在回忆录中写道：“……他身上散发出一种力量，一种几乎可以感觉得到的压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“王者之仪”。所以，管理者个人的魅力直接关系到部门的生存和发展，管理者应从时代要求出发，注重提升、树立个人的人格魅力，争取带出一个虎狼之师的团队。3.身先士卒，以身作则。会不会讲大道理不能决定我是否优秀，能不能带着大家获得战果才是真正有能耐！在上面第二条中，我们讲到作为管理者要提升自身的人格魅力。如何提升？作为领导者，个人魅力来源于品格因素。品格是指领导者的道德、品行、人格和作风等。从广义上讲，品格因素包括大公无私、信用诚实、正直公道、言行一致、身先士卒、以身作则、严于律己、平易近人、勇于开展批评和自我批评等。其中，身先士卒、以身作则更为重要。担任着公司承上启下的重要岗位，更需要以身作则，带头不折不扣的强化执行，给基层员工做出良好的表率，这样才有执行力的土壤，否则讲再多的执行力和领导力也是浪费时间。身先士卒，我看到很多经理人都在做，我也看到很多经理人没有做到，这是实际情况。如果你是一个新上任的经理人，那么我还是希望你能够做到身先士卒。如果你不在市场中找到自我的话，你永远不可能把团队带好，你需要通过在前方战斗的方式让你的团队佩服你。如果某个经理人身先士卒，但不出业绩，这是最大的问题，怎么办？那就别当了。你都无法保证团队的业绩，你这不是祸害人吗？当然，公司也不愿意看到这样的结果，一定会帮助管理者找到提升个人、提升团队工作技能的方法。做销售最为重要的是业绩，如果说一个经理人没有业绩，我还一直跟他讲管理方法和管理的技巧，大家说这个有没有意义。所以说，带着团队以身作则，身先士卒，帮团队创造出更多的业绩、获得更多的战果才能让人心服口服。4.团队成员有被教育的权力与需求。作为经理人，我有责任告诉他什么是对、什么是错，并帮他竖立正确的自我定位以及人生观，价值观。作为团队的领导人，就要为队员们指导方向，领而导之。只有这样，方可称得上管理者。①作为一名管理者，如果你发现某位员工有不良的工作习惯，那么你有责任去纠正他。管理者的任务之一就是纠正偏差，并让部门的工作朝着既定的目标发展，这是非常重要的管理职能。如果控制的及时，很多问题就可以消灭在萌芽状态，否则就很可能损害整个团队的士气。②引导队员树立正确的人生观、价值观，是管理者建设团队的根本性任务。这就必须把教育人、引导人与关心人、理解人统一起来。一方面要大力提高队员的思想政治觉悟，激发他们献身企业，爱岗敬业的事业心和责任感；另一方面要十分关心队员的全面成长，努力提高他们的全面素质，为他们充分发挥聪明才智创造条件。5.我需要不断告诉团队成员，我自己在做什么，为了共同目标，我在八个小时之外做了什么？又获得了哪些成长？“8小时以内，我们求生存；8小时以外，我们求发展；赢在别人休息时间。”想必大家一定不陌生这一句话。作为管理者，你还需要不断告诉你的队员，8小时以外，你为工作都做了什么，又获得了哪些成长。这个是保持凝聚力很重要的一点。你告诉成员这些，不是要求他们跟你一样，而是让他们去思考，你所做的值不值得他们去学习。一般情况下，当你表现出你是一个有梦想、有追求的人时，自己周围的人都会欣赏你、甚至会追随你。6.我得真正帮助团队成员成长；帮他出单，解决生存问题；帮他提升工作技能，解决发展问题；帮他找到正确的定位，竖立正确的目标，培养正确的习惯；帮他找到解决工作、生活、情感等矛盾的方法。①作为管理者，做好员工的心理疏导工作，有利于员工的身心健康，有利于营运工作的开展，有利于和谐团队的形成。经常会听到有些同事说“压力大、困惑、烦躁……”之类的话。透过现象看本质，这就是员工的一种心理反应，心理问题客观存在于我们每个人当中。有些人的愿望没实现、设定目标与现实反差太大、个人和家庭有实际困难、恋爱受挫等自我不能调节等问题，管理者也要把这些问题纳入自己的主要工作。②身为管理者，负有去帮助他们成长的责任。观察队员，帮他找到对错并纠正，帮他在团队中找到定位并明确方向是你的责任。帮助成员成长，成员会始终感激你。提升成员的工作技能，让他产生自己的影响力，以帮助别人的形式来扩大自己的影响力。管理是一场自我修行，对管理者提出了更高的要求。一个站在山脚的人，是永远无法带领大家来欣赏山顶上的风景。想要到达山顶，管理者既要有“会当凌绝顶，一览众山小”的远大志向，还要经得起“青泥何盘盘，百步九折萦岩峦”般登山的千难险阻。在管理过程中，很容易出现这样一种情况，有些人神气的不知道自己是谁，甚至无知到认为自己无所不能，说不好听点那叫不自知。今天提到这一点，也是警醒一下大家。说一千道一万，如果没有实践，说多少理论都是废话。毛泽东思想的精髓：“实践是检验真理的唯一标准”，希望大家能够真正做到知行合一。最后，希望大家能够珍惜我们目前所拥有的一切，热爱生活，热爱工作，以吃苦耐劳的精神做好自己的本职工作，传递正能量，助推网展梦。
EXPOON首届销售体系管理大会为了更好的开拓网展的展位销售工作，提高项目销售人员的业务掌握能力，2013年10月26日、27日，网展开展了为期两天的销售体系培训会议。通过两天的集训，大家学习了不少的知识，对销售对管理有了更深层次的理解，可谓是满载而归。2012年的7月19日，网展诞生了。经过一年多的发展，截止到今天为止，网展已经在全国各地建立系统化营销体系，保持高效运作。而今，网展也正由一个蹒跚学步的婴儿，逐渐成长为一个活力、阳光四射的少年。来到网展，我们每个人都肩负使命；来到网展，我们为梦想共同努力，共同奋斗，共同拼搏。网展副总裁赵超越先生曾说过，网展是一个造就人才的平台，于此，他希望我们每个人都能在这个平台上得到历练，学到更多，并能够尽展才华，成就自己！只有成就自己，才能做到帮别人进步；只有成就自己，才有资格说帮网展做些什么！所以，我们要不断学习，不断的提升自己：提高自己的文化素养，提高自己的业务能力。随着音乐的响起，主持人上场报幕......2013年Expoon网展首届销售体系管理大会正式开始！会场大会网展公司CEO文毅先生上台致辞:文总表示，未来两三个月是公司重要的转型时期，展馆接近售空，展位销售开始，做好展位销售工作是近阶段的关键。在此工作开展之前，各位总经理、总监、主管等团队领导人，你们的管理方法，你们的精神状态，你们的胸怀，你们的配合，你们的一举一动都决定着公司和你们自己的命运！希望大家团结起来，备足枪炮，挺枪跃马，所向披靡！让我们一起改变世界展览史，让展览变得更简单！网展技术运营中心CTO王建亮先生王总上台以视频播放方式、对比宣传单页和宣传册的方式，跟大家一起回忆了网展整个创立及成长的过程。作为网展的首席技术官，王总反复强调了网展平台的定位：网展是全球首创3D网络展览平台。为了更好的开展展位销售工作，便于给客户介绍及演示网展的产品和项目，王总又给大家介绍了展商管理系统后台的操作及使用方法、分享了已上线展位的实景案例ID、以及通过什么途径了解网展产品更新的方式（官方微信、官方微博、还有即将上线的资讯客户端等等）。网展CKO刘牧先生网展CKO刘牧先生跟大家分享了销售的快乐，并诠释做好销售工作其实很简单。并从产品、团队、市场等方面分析了网展的核心竞优势，讲解了网展的价值所在。最后，为了帮助项目人员快速成长，刘牧老师还给大家推荐了相关的营销书籍，希望大家能在销售方面得到更多的提升。分享经验共同进步分享促进进步，进步需要分享。在为期两天的培训当中，北京网展时代科技有限公司项目经理王晓霞、跟大家进行了精彩的工作分享，让大家知而后行，共同学习，共同进步。认真做好学习笔记记录重点内容
网展管家客户端IOS版功能及操作解析功能概述收到反馈消息得知，自从网展成功推出客户端网展管家Android版之后，大大提高了销售团队及全国各地拓展中心的工作效率。截止到目前为止，网展技术运营中心又推出了客户端网展管家ios版，扩充了更多的用户群体，网展管家ios版充分考虑iPhone用户“引领潮流、崇尚新鲜”的群体特点和使用习惯而量身定制。网展管家ios1.0版功能支持展馆查询，在查询过程中支持模糊搜索、准确搜索，已卖展馆和未卖展馆在设计上用两种字体颜色：红色、黑色区分开来，便于更清晰的浏览。下载网展管家客户端ios版，随时随地查询，达到轻松办公!操作解析一、下载客户端下载网展管家ios版客户端有两种方式:一、使用二维码扫描的方式进行下载①、在客户端中安装一个二维码扫描程序，苹果下载软件一般是到Appstore去。安装好二维码软件之后直接打开软件，扫描网展管家ios版二维码，即会自动弹出二维码的信息，按照信息提示进行安装。②、在客户端中安装微信软件，打开微信软件(5.0版本)，在“发现”版块中有一个“扫一扫”选项，打开之后将网展管家ios版二维码放在取景框内，即会自动弹出二维码的信息，按照信息提示进行安装。二、在itunes中直接搜索“网展管家”进行下载将客户端连接电脑，同步设备之后，在搜索框中输入“网展管家”进行搜索，在搜索结果中按照提示进行安装。二、使用方法客户端下载完毕之后，直接打开软件使用。启动初始画面>>启动初始画面采用蓝色为背景绿色相配衬的设计方式，现代、前卫、炫彩夺目，呈现网展深邃内涵、旺盛生命力和强劲发展态势。>查询展馆的销售情况(包括展馆等级、合作金额、合作状态等等)，查询页面支持模糊搜索、准确搜索。
实景漫游系统功能演示全介绍1.场景观看与控制操作360度自转，720度拖动打开目标展位地址后，进入实景漫游系统，场景即可水平360度自动旋转；按住鼠标随意拖动即可进行720度全景观看。这种全新的3D实景模式带给观展者更加真实、全面、立体、直观的场景游览体验，犹如身临其境，同时通过交互操作可获得更多展示信息。场景控制操作在屏幕下方的菜单导航中，场景控制方向按钮分别有放大、缩小、上下左右方向箭头，方便用户浏览使用。(当场景控制操作按钮隐藏的时候，鼠标点击“菜单导航”即可)。2.面板及菜单导航透明菜单导航面板顶部和底部的菜单导航采用了半透明的效果，在具备功能的同时给观展者带来开放透视的效果。面板自动隐藏，触及显示菜单导航栏采用了互联网主流的自动伸缩效果，给观展者带来操作便捷的同时也最大化的呈现了场景，增加用户的可视范围。当需要使用菜单栏的时候，只需轻轻滑动鼠标，触及菜单栏区域，隐藏的导航条便自动显示出来；当您不需要时，无需任操作，停留数秒后菜单栏便自动隐藏。多功能导航菜单屏幕上方的多功能导航菜单共设定6个菜单项，展商可根据自身需求向用户展示更多的企业信息。如：关于公司、公司优势、企业资讯、企业产品、联系我们...等等，同时可台为这些菜单项选择适合的展示方式，“在线留言、单页信息展或链接单元”像具有在线留言功能的“联系我们”则可以帮助展商收集准确高质量的客户信息。3.SNS分享功能SNS分享功能分别有两种方式：链接式分享可直接将场景链接地址分享到各大社区网站平台，比如人人网、腾讯空间、新浪微博、腾讯微博等等。内嵌型框架式内容分享以iframe形式分享可预览的内容。用户复制场景分享代码后直接将代码嵌入到目标网站，即可实现在目标网站上通过窗口预览场景内容。4.场景转换漫游点方式转场Expoon实景漫游系统中最大特点之一即是多场景，观展者可像实际游览一样从一个展点去往另一个展点，用户只需点击场景指示箭头即可轻松根据引导切换场景游览。前进与返回的线路设置为方便展商制定清晰明确的引导线路，我们将前进与返回的漫游点指示箭头进行了区分，所有红色的指示箭头即代表返回指示，展商用户在后台添加漫游点时可选择该漫游点的属性。多种转场动画多种转场效果可选——淡入淡出、旋转、百叶窗、十字光栅等等，展商们可以根据展览需求和爱好，选择对应的转场效果应用到展位场景中。缩略图方式转场除漫游点方式切换场景以外，用户还可以通过点击底部导航控制条的'缩略图’按钮展开缩略图列表，选中场景缩略图后则直接切换至该场景。当展商场景过多，一屏无法展示完全时，用户可点击图示的“缩略图切换按钮”切换缩略图列表。5.自定义展示样式(后台插件)在后台的插件样式库中，为展商提供了更多的导航栏样式、控制按钮样式、进度条样式、标注点样式、场景切换样式等等，展商在装修展位的时候，可根据喜好与需求进行选择。6.场景首视图设置展商可根据线路需求在后台自定义用户通过漫游点进入该场景的第一视图，以准确的引导用户，给观展者良好的第一感觉。7.场景交互标注点场景交互标注点功能是EXPOON实景漫游系统中的又一大功能亮点，交互展示的功能包括图片、视频、手册在线翻看、注释、多维产品、多维产品注释等。1.图片放大功能使观展者更清晰的看到场景中的产品正面图。2.展商可以把产品广告、企业宣传等视频插入到后台系统中，并与场景中的视频载体无缝结合，让展商能更全面的展示企业信息。视频功能可以进行自定义设置（a.初始状态后台设置；b.前台播放、暂停控制；c.鼠标移入视频区域场景停止转动以便完整观看视频）3.手册翻书功能让观展者可以像真实翻看杂志一样，在电脑屏幕上翻看场景里的企业杂志、产品手册、宣传册等资料，更加全面的了解展商的企业及产品信息。展商登录展商后台系统后，在左侧点击“展位资料管理”，根据页面提示即可完成手册管理的相关操作。4.注释功能则是针对产品以图文混合的方式进行更加全面的信息诠释。图片展示效果视频展示效果多维产品展示效果手册在线翻看效果注释展示效果多维产品注释效果8.音乐与解说多场景共享音频无间断播放当用户从当前场景由“漫游点”和“缩略图”进入下一场景时，如音乐与解说与上一场景相同，则音乐和解说会无间断延续播放，带给用户更加自然、连贯的游览体验。场景内的音乐与解说控制如场景内添加了音乐与解说，观者者在游览场景时可通过右下方控制按扭分别控制音乐与解说的暂停与播放。9.场景说明Expoon实景漫游系统四期改版即将上线的“场景说明”是场景信息诠释的延伸功能，展商用户可对场景内的相关事务进行分别诠释，给观展用户展现更多、更全面的信息。
改变世界展览史网展2013年首届渠道大会本届渠道大会有三大亮点：亮点一，网展精英和代表的精彩发言，9月27日，渠道大会将由网展创始人，即网展CEO文毅先生致辞、网展首席技术官王建亮先生、战略合作执行总监都祥慈先生等人将陆续上台演讲。除此之外，网展的渠道精英，产品精英、客服部精英以及各地的拓展中心代表也将做出精彩发言。亮点二：渠道大会现场抽奖活动，本届渠道大会在下午设置了唱歌及抽奖环节，届时，不仅有美妙的歌声，更有惊喜大奖等着你，相信网展会带给你这份好运!亮点三：渠道大会将进行现场签约以及拓展中心授牌仪式...[更多详情]大会精彩发言：北京世纪网展科技有限公司CEO-首席执行官文毅中国国际农产品贮藏加工物流技术设备博览会暨中国农科会、组委会副秘书长陈鹏福建金源世纪商务会展有限公司总经理黄锋广州网展网络科技有限公司总经理包良军北京世纪网展科技有限公司CTO-首席技术官王建亮北京世纪网展科技有限公司PM-产品经理朱华雪北京世纪网展科技有限公司战略合作执行总监都祥慈北京世纪网展科技有限公司渠道经理吕洋北京世纪网展科技有限公司客服支撑中心经理郑蕊大会现场采撷：现场签到处（一）现场签到处（二）大会开始领导入场大会现场展商看网展月刊现场签约仪式拓展中心授牌仪式：大会现场授牌仪式（一）大会现场授牌仪式（二）大会现场授牌仪式（三）
创新、超越、坚毅、深耕相信美好，追逐梦想。网展在互联网平台寻找到一个利国利民的产业。大家都知道，展览展会存在一定的瓶颈，大量的物力、人力、物流等给展商带来了一定的负担，于是网展结合互联网，运用3D技术将展览搬到了互联网。作为行业的先行者，现在跟大家分享网展的企业文化理念。创新，就是用六岁孩子的眼睛不断去审视每一个事物、思考每一件事情，然后用不同的方式表现出来，把它们更完美的呈现，这就是创新。但是，随着人们年龄的增长，越来越缺乏这样的意识。创新，不仅是技术研发团队、产品开发部门的事情，还是每个网展人都应该具备的基本意识。用孩子时一样相信美好的好奇眼光去打量每件事物，去把我们的事业和生活都不断创新完成得更好更有乐趣！相信美好，追逐梦想，不断创新！这是首先最重要的基础！我们有的时候是这样说的，在这个社会上有一种精神叫做不服输的精神。尤其是一些年轻人，有些企业会教育说，你一定要不服输。不服输的背后就叫做不服气。我们希望他不服输不服气的原因是什么，希望他能够奋起直追，能够成为别人家孩子眼中的领跑者。对吧？都是这样的一个期望。实际上在我们不断这样教育的时候，就会产生一个结果——叫做自我和自傲。比如：“别人做的成绩好了，但他就会说别人这个不好，那个也不好，造成的结果是不去学习别人做的好的地方。因为他在内心不断告诉自己，我要不服输！”。所以，在网展，不能不服输，不服输是不能帮助自己超越别人。如何超越别人呢？要对待在某个领域中取得优秀成绩的人心存敬畏，只有心存敬畏才能接近、学习，如此才能复制、创新。创新之后才能完成超越，这就是为啥将超越作为企业理念的原因。所以说，我们不能去诋毁，更不能对某个人不服气，我们一定要去敬畏、接近、学习、复制、创新，最后达到了超越，这是每个网展人都应该具备的精神。其实前两个词（创新、超越）都应该很简单了，这条路我们走起来似乎感觉都很容易。但其实，当你真的按照这种方法去做、去创新、去超越的时候，才会发现这条路布满了荆棘和艰辛。很多时候我们刚一开始走就发现前途渺茫，因为你知道，在逼迫你去认可别人、学习别人的时候，你会发现一个问题，你看的懂，也学得会。拿来做的时候就出不来相同的结果。那我会告诉很多个网展人，在网展里，你需要做的是对你有意义的事情。而不是你觉得有道理的事情。给大家解释这句话，我们常会讲，努力就一定能成功，但我想问一下大家，努力真的一定能成功吗？这句话有没有道理？这句话是没有道理的！是一句不讲理的话对不对？努力也不一定会成功，这句话才是有道理的话对不对？但哪一句对我们更有用呢？这句话的后一句是：不努力就一定不成功。这句话有道理吗？这句话也更加没有道理！不努力就一定不成功吗？人们对成功的定义各有不同，有的人就是含着金钥匙出生的，天生就有大笔的资源。他跟你比，简直就无比有成就。当我们细究这些话让他更有道理时“努力也不一定会成功”，但对于我们成长史没有意义没有帮助。可有些极端看似没道理的话，你照着这句话去做就一定能有收益——不努力就一定不成功。所以说只能这样，讲道理是没有用的，只有创造价值才是正道，要想成功就只能去努力。努力就一定能成功，这就叫坚毅！坚毅的路上会被很多的价值观、很多的阻碍、很多的风言风语所左右。尤其是在今天非常发达的的互联网时代，一些负面新闻特别容易被传播，在这个过程中你一定要坚毅！坚毅的去用你坚定的毅力坚持走创新、超越之路——做有意义的事情。如果你做到了创新，做到了超越，也做到了坚毅，也就是说你几乎在成长这条道上一直做着有成就的人，同时也成了一些人眼中的榜样。到时候你几乎每天都感觉到有新的成就，每天都在创新，都在超越，都在坚毅，每天都在不断散发着正能量。这样够不够呢？不够！我们都听过这样一句话：做一天的好人容易，做一辈子的好人难。所以网展企业理念的最后一句话是深耕。当你发现完成前面三个词（创新、超越、坚毅）之后，自己也小有成就时，你不要浅尝辄止，你要更追求毅力的真谛，往里面再深扎一步，更深的去耕耘自己的事业，更深的去耕耘自己的生活，更深的去更新自己的朋友圈。举个例子吧！跟什么样的人交朋友，就有什么样的朋友圈，你也就会变成什么样的人。这是一个很好很有用的观点。所以我们有个非常极端的理论就是——你要努力使自己成为朋友圈中最差的那个人。什么意思呢？就是当你回顾身边的朋友，发现自己很优秀了，那请你醒醒，你该去深耕了。深耕什么呢？——朋友圈。你该去结交一些比你更优秀的人，这样才能使自己更优秀，这就是深耕的含义。而不是，要使自己使劲拉低自己的身姿、使自己的能力做到比别人更差，不是这个道理。当你发现一件事情有意义的时候，你就去抓住它更深一步的努力，这就是我们网展四个词汇的企业文化。我希望每个网展人都具备这样的意识，真的懂其中涵义并且能够践行做到知行合一。
