伊利乳业开辟“全球织网” 取得战略发展新高度

　　伊利的“织网计划”，在年初的经销商大会上潘刚就曾明确表示：“精确管理体系、创新营销模式、奶源建设升级，将是中国乳业的战略方向。”而这也正是伊利集团自年初至今一直坚持的发展思路。在率先完成全国性战略布局后，伊利集团在全国十多个销售大区都设立了现代化乳业生产基地。

　　随着市场全球化的加深，国内乳业市场将会面临很大的挑战。伊利作为国内乳业的领军企业，紧跟时代发展潮流，坚持企业质量为先，积极布局海外，不断完善“全球织网”战略，引领国内乳业发展新前景。

　　据了解，伊利为了能够更好的服务消费者，为消费者提供健康、安全、放心的高品质产品。还开辟了乳企的“有机生长”模式。该模式体现了企业全面、均衡、可持续、健康的发展态势，聚焦了企业深度、广度以及高度、精度的四大核心竞争力。深度上，伊利强化奶源建设以及质量管控优势，建设全球领先的质量管控体系以及食品安全体系;广度上，伊利完善“全球织网” 布局，做到整合全球优势资源、服务市场;高度上，伊利汇聚国际创新研发实力，提升品牌价值，优化产品结构;精度上，伊利以科学的经营能力和高效的管理能力为核心。更重要的是，这使得伊利集团每个区域的生产能力可以按照市场需求实时下单，彻底避免了乳品行业市场供应和市场需求相对脱节，不易控制的局面，从而大幅降低成本，在很大程度上提高了企业的运营效率和赢利能力。

　　此外，为了在快速发展的道路中后顾无忧，伊利还不断升级全球质量管理体系。建立了具有伊利特色的全员、全过程、全方位的“三全”质量管理体系，达到了ISO9001质量管理标准、乳制品HACCP食品安全管理标准、ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业健康安全管理标准等的要求。同时，伊利从源头到终端，对每一环节都进行了食品安全和质量控制关键点的分析和严格控制。