丁世忠：坚定发展世界级体育用品公司信心

　　5月18日，安踏董事局主席兼CEO丁世忠和福建多种所有制、多种类型的企业负责人联名给习近平总书记写信，建言加快企业改革发展，在看到回信后，丁世忠感觉备受鼓舞。

　　“收到习近平总书记的回信，我很激动、很受鼓舞，更加坚定了对未来发展的信心。下一步，我们将积极响应总书记的号召，继续发扬‘敢为天下先、爱拼才会赢’的闯劲，进一步解放思想，改革创新，把安踏打造成为受人尊敬的世界级体育用品公司，为中国民族品牌走向世界贡献力量。”

　　“永不止步”的改革创新

　　在这次写给习总书记的信中，福建企业家们提到了要根据国家发展战略和国际竞争标准，努力提高企业科技创新水平。加强科技力量，开发拥有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料和新产品。大企业要在核心技术和关键技术的研发上下工夫，成为创新引领者。

　　作为中国体育品牌领跑者之一，安踏在确立了品牌发展方向后，便把创造自己的核心技术视为品牌的生命线，安踏20多年来的高速发展正是得益于不断技术创新和品牌营销创新。

　　“安踏运动科学实验室”是国内体育用品领域首家国家级研发机构，致力于运动科学和人体仿生方面的研究，测试者只要跑过专业跑道，在足底压力测试仪、足底扫描仪、高速摄影机的设备测试下，马上能得到一张“安踏运动科学实验室测试报告”。目前该实验室完成了40多项国家级专利技术，被誉为“中国体育科技孵化器”。

　　安踏自主创新的成功经验已成为泉州民营企业打造核心竞争力的一面旗帜，真正起到了大企业在创新上的引领者角色。泉州市委、市政府高度重视发挥安踏典型示范作用，在去年组织学习、借鉴、推广“安踏经验”，要求各行业总结本行业中转型升级的成功案例和典范，激励越来越多的企业及企业家学习、借鉴安踏“永不止步”的创新精神，大力培育企业的创新文化，重视发挥企业创新文化对推动企业创新发展、提升企业团队创新热情和创造新价值的积极作用。

　　2013年初，在公司领导层的带领下，安踏审时度势，加快自身变革，就整个集团实施大刀阔斧的改革创新，实施零售转型战略。经过一年的实践，安踏探索出一套完整的、符合安踏发展的零售管理系统和零售文化系统。安踏品牌零售转型初具成效，并成为第一家从行业低谷走出来的体育用品品牌，得到社会各界的肯定和学习。

　　民营企业走出海外

　　在给习总书记的信中还提到，企业要勇于跨越海峡，拓展五洲，在闽台两岸和对外经贸合作上取得新突破。要拓宽新思路，探索新模式，有条件的企业要勇于跨海赴台投资兴业，在双向投资上迈出新步伐。同时，打造新的海上丝绸之路，继续挺进五洲四海，大胆参与国际竞争，在对外经贸、科技交流合作上开拓新市场，从而形成根植闽台、枝联两岸、花开亚太、果结全球的对台、对外互动新格局。

　　在去年的全国两会上，身为全国人大代表的丁世忠就提出了《关于支持民营企业海外并购的建议》。

　　丁世忠认为，当前中国经济特别是民营经济发展遇到了很大的瓶颈。近几年来随着人口红利的逐渐消失，我国的劳动力成本大幅上升。以安踏为例，2012年一线工人的平均工资已经达到3000多元，是越南、印尼等东南亚国家的2倍。广东、浙江等沿海省份的订单已经出现了集体向东南亚国家转移的浪潮，现在已经到了民营企业转型升级的重要关口。

　　面对当前的情况，丁世忠认为广大民营企业必须跳出单纯的生产加工环节，向研发设计、品牌零售等产业链高端环节延伸，提高附加值。在全球经济一体化的大背景下，品牌和研发设计短板完全可以充分利用国际资源，通过并购的方式来补齐。当前，中国经济正处在从资源依赖型的粗放增长，向技术创新引导的集约型增长转变，海外并购正在为中国经济转型积聚能量。

　　“2004年，联想通过并购IBM，现在已经成为全球第一大PC厂商，2011年吉利通过收购沃尔沃，快速拥有了汽车研发设计的高端团队和世界豪华汽车品牌。拿我们来说，2009年安踏通过收购意大利知名运动品牌fila，现在发展势头非常好。”丁世忠认为，当前，全球经济退潮，欧债危机持续发酵，欧洲许多优秀的家族企业面临资金紧张问题，现在正是中国民营企业走出去的大好时机，但因为仍存在经验欠缺、管理能力不足、抗风险能力差、缺乏并购金融工具等问题，急需国家加大对民企海外并购的支持力度。