进入四月，上海各类展馆的“档期”均已爆满，各路展商、买家纷至沓来。第15届上海国际车展即将开幕。此外，华交会、婚纱展、模具展、乐器展……去年上海展览业已稳居国内榜首，但其影响力却远没有进入国际“第一梯队”，至今没有一个像拉斯韦加斯电子消费品博览会、汉诺威工业博览会、巴塞罗那全球移动大会等那样“一呼百应”的顶尖品牌展会。

　　国家级展览是重要“引擎”

　　上海会展业进入了“升级”的关键期。有着30年办展经验的市商务委副主任陈先进认为，过去上海缺少国家级的展会项目，而即将于5月8日举办的中国(上海)国际技术进出口交易会，将使上海与货物贸易的广交会、服务贸易的京交会一样，成为中国顶级的技术交易平台，这样我国的进出口展览将确立“三足鼎立”的格局。这次上交会是我国第一个由政府主办、以技术作为展出和交易标的的国家级综合型展会，影响力大、辐射面广，将为上海树立一流展览品牌夯实基础。

　　同时，这次上交会也具有很强的国际性特征，60%-70%参展企业为国际性公司、国际性组织，还有20-30家世界500强企业也参与展示交易。上交会涵盖了国家确定的通信技术、生物医药、新能源、新材料、环保节能等6大新兴产业，以及技术交易市场、知识产权、专利保护、金融服务、人才转移、孵化器等整个技术交易产业链。

　　上交会的创新在于将技术、贸易、展会和先进制造业的诸多优势进行叠加，集聚成巨大的倍增效应。因此，上海要抓住这种首创契机，让展览业实现更深入的突破。

　　已具备出品牌的重要条件

　　经过20多年的积聚，上海的展览业已经有了不少规模或者影响力位居世界前列的国际展。上海车展名列世界五大汽车展之一;家具展规模世界第一;乐器展、模具展、婚纱展、酒店用品展、医药原料展等都在国际展览业中拥有一定影响力。上海国展公司副总经理张丽萍说，上海各类市场化运作的展览已占总量的93%，即使像华交会、工博会这种政府牵头的展会，其布展或论坛发布与筹划等也是依据市场规律办事的，政府很少干预。

　　办展主体多元化是上海展览业市场运作多年演进的结果，现在办展的公司，外资公司占43.7%，民营公司占28.8%，而国企公司的比例为27.55%，“三分天下”的态势已经确立。举办展会的本土注册公司占67.7%，本地会展公司的迅速成长为展览业创造了巨大的“向心力”。连续举办了十多届家具展的博华公司创始人王明亮深有感慨，10年前，浙江的家具出口只有2亿美元，而现在已超过20亿美元，其中就有展览业带动的作用。

　　同时，上海展览业的崛起与中国巨大的市场腹地密不可分，上海车展跃居世界五大车展的背后，是中国的汽车制造和销售已连续3年稳居世界第一;同样，今年来上海参加家具展的有全球150多个国家的2万多买家，可以说做家具生意都要到上海“探码头”。

　　在展览硬件方面，50万平方米的中国博览中心正快马加鞭地全速推进，加上已扩建的新上海国际博览中心，以及光大会展中心、世博展览馆、上海展览中心、虹桥的国际展览中心，到2014年底，上海的展览场馆总面积将达到近100万平方米，超过世界第一展览强国德国。另一方面，目前世界展览中心正在向亚太转移，“展览之都”的法国、西班牙、意大利都在走下坡路。应该说，上海会展业出品牌的某些重要条件已经具备。

　　用“软实力”塑造“硬招牌”

　　王明亮认为，虽然我们已经缩短了与老牌展览大国的“硬件”差距，但在“软实力”上还有很大不足，在办展理念、展览质量、展览文化等方面均需迎头赶上，尤其是综合协调的能力。

　　展览业对经济的牵引作用非常巨大，面对新形势，上海需要一个更加全面的展览发展规划。陈先进说，上海要形成加速推进展览的“合力”，一个深谋远虑的展览“顶层设计”必不可少。没有合理的市场布局和产业配套，上海展览将长期停留在低层次阶段，更遑论品牌效应。

　　首先，林林总总的展会上，缺乏我们自己的“苹果”、“三星”，一个没有“龙头”企业的展览市场，就难以形成品牌和全球影响力。

　　其次，一流的展览品牌要由一流的经营团队经多年打造方成，中高端展览人才的匮乏是“短板”。一位业内人士忧心忡忡，现在许多展览公司没有优秀的中高级办展人才，就靠“挖人才”来弥补，一个总经理的“猎头价”是100万元-200万元年薪，这从反面表明上海还缺乏培育高级人才的机制和“土壤”。

　　第三，创新力不足也是一大“瓶颈”。时下一些展览“傍大牌”现象严重，一个展览“吃香”，马上就会出现不少类似的展会，弄得观众真假难辨。不少展览内容单调，形式陈旧。举办过众多国际大展的王明亮坦言，现在上海对展览的宣传也很“老套”，没有震撼力。

　　那么，打造国际级的会展之都，上海还缺什么?业内人士认为，只有不断提升“软实力”，上海展览业方能树立“硬招牌”。